在第五屆BEYOND國際科技創(chuàng)新博覽會閉幕式上，阿里巴巴集團董事長蔡崇信提到人形機器人時表示，大多數(shù)智能機器人不需要看起來像人類,。他認為如果一個機器人只是為了清潔地毯,，并不需要具備人的外觀,，否則可能讓人感到害怕,。

人形機器人是科技領(lǐng)域的熱點話題之一,，但關(guān)于其是否需要呈現(xiàn)人形以及市場前景,，業(yè)界看法不一,。梅花創(chuàng)投合伙人吳世春、獵豹移動董事長兼CEO傅盛等人認為,，目前停留在表演階段的機器人難以轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,，現(xiàn)階段無法創(chuàng)造真正價值。

蔡崇信指出,，當前人形機器人的智能水平遠不及人類,，技術(shù)上仍有許多障礙需要克服。盡管在人工智能和大語言模型方面取得顯著進步,，但在空間智能方面還需繼續(xù)努力才能推動行業(yè)發(fā)展,。

傅盛在接受采訪時提到，機器人應(yīng)用的主要思路是從工業(yè)場景過渡到商業(yè)服務(wù),，最終進入家庭,。最開始考慮的是將機器人引入較為標準化的任務(wù)單一的工業(yè)制造場景，如汽車制造車間,、3C電子裝備,、物流貨運等。現(xiàn)代化工廠的理想狀態(tài)是高度自動化,，大部分崗位已由機械臂等設(shè)備完成,，這些崗位并不需要完整的人形機器人,，甚至也不需要雙腿部分。工廠普遍采用輪式設(shè)備進行高效移動操作,，輪式機器人可以承載200到300公斤的重量,，避免了低效的人工搬運。

吳世春認為,，要實現(xiàn)人形機器人在工業(yè)和家庭場景的應(yīng)用,，至少需要解決泛化能力、能耗及安全三大問題,。他強調(diào),，機器人未必需要一定是人形，只要能替代某項勞動即可?，F(xiàn)階段的機器人更多只是從需要遙控器轉(zhuǎn)變?yōu)闊o需遙控器,，大部分還不具備真正的商業(yè)化落地能力。

此次Beyond展區(qū)內(nèi)展示了不少人形機器人使用靈巧手彈奏鋼琴,、古箏等表演,。吳世春表示，隨著這種表演秀變得越來越普遍,，公眾的新鮮感會逐漸消失,。這類表演機器人很難轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)力，因為它們的工作能力有限,。傅盛也認為,，機器人的表演能力無法遷移到工廠端，工廠流水線的復(fù)雜程度遠高于人形機器人彈鋼琴,。

智平方創(chuàng)始人兼CEO郭彥東指出,，表演型機器人與能在工廠或給客戶產(chǎn)生價值的機器人完全不同。表演場景對人形機器人未來的發(fā)展缺乏牽引力,，在硬件和AI方面都無法為以后的服務(wù)場景帶來價值,。

盡管如此,，專家們認為人形機器人馬拉松比賽等公開測試有助于展示企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品穩(wěn)定性,。當前，不少國內(nèi)外人形機器人公司正在積極推進穩(wěn)定量產(chǎn),。例如,，F(xiàn)igure AI計劃在未來四年內(nèi)交付10萬臺機器人；國內(nèi)智元機器人具身智能事業(yè)部總裁姚卯青表示,，未來五到十年內(nèi)公司將逐步實現(xiàn)一年量產(chǎn)1萬臺,、10萬臺乃至100萬臺人形機器人的目標。樂聚機器人也透露,，公司有望在今年將產(chǎn)能提升至200臺,，并逐步向500臺的目標邁進,。

傅盛認為，雖然有人形機器人廠商批量穩(wěn)定交付在百臺左右,，但這對于整個產(chǎn)業(yè)來說規(guī)模仍然較小,。他表示，行業(yè)現(xiàn)在主要是由乙方主導(dǎo)敘述,，而甲方的真實需求是否存在,、是否明確，還需要進一步思考,。