從“免費(fèi)踢球”到“18萬贖身”，是孫繼海的青訓(xùn)模式錯(cuò)了嗎？公益與商業(yè)的邊界爭議(2)

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2025-05-28 14:30:41 百家號(hào)

“@張卓毅媽媽”的說法也受到一些網(wǎng)友質(zhì)疑，有人認(rèn)為類比歐洲足球的青訓(xùn)模式,，違約金是行業(yè)常態(tài)，青訓(xùn)機(jī)構(gòu)依賴未來轉(zhuǎn)會(huì)分成維持運(yùn)營,，如果孩子僅僅是回歸普通學(xué)業(yè),，“自由身證明”并非必需，“退隊(duì)”的實(shí)際目的可能是后續(xù)轉(zhuǎn)投其他職業(yè)俱樂部,，若猜想成立,，則理應(yīng)對(duì)原青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)成本進(jìn)行補(bǔ)償。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)疑,，“@張卓毅媽媽”在后續(xù)視頻中回復(fù)道,，俱樂部對(duì)孩子的培養(yǎng)自己能理解，也愿意給俱樂部補(bǔ)償一個(gè)合理的費(fèi)用,，但她認(rèn)為18萬元既不合理也不合法。

孫繼海曾表示,，青訓(xùn)是改變中國足球的唯一途徑,，他利用個(gè)人影響力在直播網(wǎng)站開啟公募活動(dòng)。公開資料顯示,，2024年1月,，由中國關(guān)心下一代健康體育基金會(huì)、字節(jié)跳動(dòng)公益平臺(tái),、孫繼海三方共同發(fā)起的“海選未來”公益項(xiàng)目正式上線,，兩天內(nèi)達(dá)成300萬元籌款額度，超5萬人次捐贈(zèng),。據(jù)媒體報(bào)道,，已有15.1萬人捐贈(zèng)超過800萬元，已達(dá)目標(biāo)金額1100萬元的79%,。

該項(xiàng)目預(yù)算表顯示,，球隊(duì)有4名主教練，每人稅前月薪6萬元,，此外還有總監(jiān),、助理教練等，在這個(gè)周期內(nèi)單是教練團(tuán)隊(duì)預(yù)算就接近600萬元,，其中公益預(yù)算金額承擔(dān)一半,。日常訓(xùn)練比賽預(yù)算600萬元，公益預(yù)算承擔(dān)160萬元,；海選未來杯預(yù)算接近200萬元,，公益預(yù)算承擔(dān)近140萬元；品牌傳播預(yù)算280萬元，公益預(yù)算承擔(dān)115萬元,；基地行政預(yù)算91萬元,，公益預(yù)算承擔(dān)40萬元；基地吃住練費(fèi)用580萬元,，此項(xiàng)目不使用公益預(yù)算,。

對(duì)于青訓(xùn)項(xiàng)目募集高額公益資金的行為，網(wǎng)友觀點(diǎn)呈現(xiàn)明顯分歧,。一方面,，有人認(rèn)為足球青訓(xùn)支出涉及場地、訓(xùn)練,、比賽等多方面,，運(yùn)營成本高昂，因此機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)員流動(dòng)的嚴(yán)格管控實(shí)為生存所需,，所謂“免費(fèi)”實(shí)際演變成一種機(jī)構(gòu)與球員之間的“商業(yè)契約”,。另一方面，有人認(rèn)為“嗨球”青訓(xùn)標(biāo)榜“免費(fèi)”,，募集并使用大量公益資金,，與傳統(tǒng)青訓(xùn)模式區(qū)別明顯，不應(yīng)設(shè)置高額“退出門檻”,。

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