曾幾何時,,電商平臺如日中天,網(wǎng)店遍地開花,。打開手機,,只需輕點幾下,就能實現(xiàn)從日用品到奢侈品的全面購物,。但近年來,,這樣的紅火景象正在悄然發(fā)生改變。不少曾在網(wǎng)購浪潮中受益匪淺的店主,,開始關(guān)閉網(wǎng)店,、重新開起了實體門店,一場從虛擬世界回歸現(xiàn)實街市的商業(yè)逆流,,正在城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間悄然上演,。
曾是時代寵兒的電商,如今也遇到了天花板,。數(shù)據(jù)顯示,,2024年“618”期間,全網(wǎng)銷售額為7428億元,,同比下降7%,,這不僅是十年來的首次下滑,更是市場信心的警鐘,。在這個“宅經(jīng)濟”盛行,、“一鍵到家”成習(xí)慣的時代,越來越多商家卻開始在現(xiàn)實街頭重拾實體經(jīng)營,,線下經(jīng)濟似乎正煥發(fā)新機,。
不只是普通商家,一些曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)世界風光無限的網(wǎng)紅品牌,、頭部主播也陸續(xù)投身線下賽道,。三只松鼠曾因銷量滑坡,、股價跳水而陷入低谷,卻在2023年提出“全渠道”戰(zhàn)略后強勢反彈,,截至2024年第三季度,實現(xiàn)營收36.46億元,,同比增長近九成,,利潤也有六成增長。頭部主播辛巴已放出“棄直播轉(zhuǎn)超市”的言論,,小楊哥也開始布局“小楊臻選”超市,,李佳琦更是牽手熊爪咖啡跨界打造線下門店。
頭部商家尚且如此,,中小商戶更是走得堅決,。做童裝多年的李偉,主動關(guān)停了運營多年的天貓旗艦店,,轉(zhuǎn)而盤下一家街邊鋪面,。談起轉(zhuǎn)型,他感慨萬千:“線上競爭太卷了,,做下來不僅利潤薄,,整天也沒個頭。現(xiàn)在作息規(guī)律,,心態(tài)也輕松,。”張娜同樣從線上轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下,,她表示,,通過短視頻推廣和精準投放,本地客戶主動找上門來,,反而讓她的銷量節(jié)節(jié)攀升,。
這一波線下回潮,并不是一時沖動,,而是對線上環(huán)境“卷無可卷”后的現(xiàn)實回應(yīng),。如今的電商平臺已不再是藍海,海量商家爭搶有限流量,,推廣成本年年飆升,。李偉曾算過賬,以前花八十元就能吸引一個消費者下單,,現(xiàn)在一百元投出去都難起波瀾,。在不參與大促的前提下,扣點,、快遞,、推廣,、人力等綜合成本讓利潤空間幾乎被擠干。而一到618,、雙11,,不少商家還要面臨“僅退款”“高退貨率”等挑戰(zhàn),特別是服裝類商戶,,退貨率甚至飆到80%,,直接影響盈利。
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