74歲的王石在萬(wàn)科面臨困境時(shí)再次站了出來(lái)。他在個(gè)人微信朋友圈發(fā)布長(zhǎng)文,，表示盡管2017年已從萬(wàn)科退休,，但他仍愿意為萬(wàn)科的平穩(wěn)過(guò)渡盡自己的努力，保護(hù)廣大投資者,、合作伙伴和13萬(wàn)員工的利益,。這一表態(tài)反映出萬(wàn)科當(dāng)前面臨的復(fù)雜局面。

王石希望幫助萬(wàn)科渡過(guò)難關(guān),，被視為他準(zhǔn)備復(fù)出的信號(hào),。他的回歸對(duì)于團(tuán)結(jié)新的管理層、推進(jìn)治理的穿透力,、解決歷史遺留問(wèn)題都至關(guān)重要。盡管已退休,，王石依然活躍在公眾視野中,，投資創(chuàng)辦了深石集團(tuán)，并成立了以賽艇運(yùn)動(dòng)為主要業(yè)務(wù)的“深潛運(yùn)動(dòng)健康”,。他在萬(wàn)科員工心中的地位無(wú)可替代，其表態(tài)對(duì)萬(wàn)科的員工,、投資者和合作伙伴而言是一種積極信號(hào),，能夠在一定程度上穩(wěn)定人心。

郁亮接管萬(wàn)科后,，萬(wàn)科的銷售業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,。然而，2019年至2021年間,，萬(wàn)科在拿地策略上過(guò)于激進(jìn),，瘋狂擴(kuò)充土地儲(chǔ)備。這種不顧市場(chǎng)下行趨勢(shì)的盲目擴(kuò)張行為,，在房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入下行周期后，讓萬(wàn)科付出了慘重代價(jià)。2024年,，萬(wàn)科流動(dòng)性危機(jī)爆發(fā)，一年內(nèi)到期有息債務(wù)達(dá)1620億元,，賬面上貨幣資金僅882億元,，經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流僅38億元,，歸母凈利潤(rùn)虧損近500億元,，成為A股市場(chǎng)已披露2024年財(cái)報(bào)虧損額最大的上市公司,。

2024年12月，王石在其微博發(fā)布了接受媒體采訪的一則視頻,，提到他掌管萬(wàn)科時(shí)確?，F(xiàn)金流安全是第一原則。他還提到了日本知名房企“三澤住宅公司”走向破產(chǎn)的故事,，指出這家企業(yè)犯的致命錯(cuò)誤與萬(wàn)科近幾年的行為非常相似,。

2017年6月21日，萬(wàn)科公告新一屆董事會(huì)方案,，王石決定不再作為萬(wàn)科董事被提名,。他通過(guò)微信朋友圈貼出了一張他和郁亮的合影，并表示把接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì),，相信這是最好的時(shí)候。這標(biāo)志著王石正式退位并交棒給郁亮,。

2024年4月，時(shí)任萬(wàn)科總裁祝九勝在年度股東大會(huì)上透露,，王石自動(dòng)放棄千萬(wàn)退休金，與公司共渡艱難時(shí)刻,。同年1月,，萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)迎來(lái)調(diào)整,，深圳地鐵集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)辛杰任萬(wàn)科董事會(huì)主席，郁亮擔(dān)任公司董事及執(zhí)行副總裁職務(wù),。面對(duì)萬(wàn)科管理層更換，王石在微博留言：“國(guó)家隊(duì)出手相助,。”

2025年2月,，萬(wàn)科進(jìn)一步宣布多位高管人事任命,，涉及多個(gè)核心崗位，開(kāi)啟全面“大換血”,。目前，在國(guó)資主導(dǎo)的新治理框架下,，萬(wàn)科既需要深鐵集團(tuán)的資源支持,，也需要市場(chǎng)化基因的延續(xù),。王石的角色正如他在聲明中所述，為萬(wàn)科的平穩(wěn)過(guò)渡而盡所能,。