對于青訓(xùn)項目募集高額公益資金的行為,,網(wǎng)友觀點呈現(xiàn)明顯分歧:
一方面,,有網(wǎng)友認(rèn)為,足球青訓(xùn)支出涉及場地,、訓(xùn)練,、比賽等多方面,運營成本高昂,,因此機構(gòu)對學(xué)員流動的嚴(yán)格管控實為生存所需,,所謂“免費”實際演變成一種機構(gòu)與球員之間的“商業(yè)契約”;
另一方面,,有相反觀點認(rèn)為,,“嗨球”青訓(xùn)標(biāo)榜“免費”,募集并使用大量公益資金,,與傳統(tǒng)青訓(xùn)模式區(qū)別明顯,,因此不應(yīng)設(shè)置高額“退出門檻”,“要是不標(biāo)榜這是慈善事業(yè)亦或是公益項目,,就不會有人來質(zhì)疑要的那18萬了,。”
青訓(xùn)生態(tài)何以可持續(xù)發(fā)展?
知名律師,、河南澤槿律師事務(wù)所主任付建認(rèn)為,,從青訓(xùn)機構(gòu)角度看,“嗨球”青訓(xùn)雖以“全免費”模式運營,,但存在培養(yǎng)成本,,如受訓(xùn)人員與培訓(xùn)學(xué)校之間存在培訓(xùn)合同,如果合同中明確約定了退訓(xùn)賠償條款,,且家長簽字確認(rèn),,那么青訓(xùn)機構(gòu)有權(quán)要求賠償。
付建表示,,18萬元賠償是否合理,,關(guān)鍵在于合同條款是否明確約定賠償標(biāo)準(zhǔn),以及青訓(xùn)機構(gòu)的實際損失是否匹配,。目前機構(gòu)按“每日500元”計算一年賠償,但未公開具體依據(jù),,如果有具體依據(jù)且收費合理,,家長應(yīng)當(dāng)支付培訓(xùn)費。家長可與培訓(xùn)學(xué)校再次協(xié)商,,合理確定賠償數(shù)額,,如果協(xié)商不成可向人民法院提起訴訟。
“@張卓毅媽媽”在視頻中表示,,孩子因高強度訓(xùn)練導(dǎo)致膝蓋受傷,。對此,付建認(rèn)為,,如果能證明青訓(xùn)機構(gòu)在訓(xùn)練過程中存在過錯,,安排訓(xùn)練強度不合理、安全保障措施不到位等導(dǎo)致孩子受傷進(jìn)而無法繼續(xù)訓(xùn)練,,還可能需要承擔(dān)相應(yīng)的侵權(quán)責(zé)任,。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要破解中國足球的發(fā)展困局,,做好青訓(xùn)既需要進(jìn)行制度規(guī)范,,建立全國統(tǒng)一的青訓(xùn)合同范本,明確退出機制,、賠償標(biāo)準(zhǔn)及傷病處理條款,,也需要多元化的支持,如探索“公益捐贈+商業(yè)保險+政府補貼”的混合模式,,降低機構(gòu)對學(xué)員流動的財務(wù)依賴,。
中國足球青訓(xùn)的終極目標(biāo)不應(yīng)局限于培養(yǎng)職業(yè)球員,而應(yīng)當(dāng)在足球與教育間實現(xiàn)新的平衡,唯有建立透明,、科學(xué),、人性化的體系,建立彈性學(xué)制,,允許學(xué)員兼顧文化課與專業(yè)訓(xùn)練,,設(shè)置科學(xué)合理的退出機制,才能讓青訓(xùn)真正成為孕育足球希望的沃土,。