吳欣鴻：重生之我在美圖做CEO 從工具自卑到工具自信(2)

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2025-06-03 15:17:32 新浪財(cái)經(jīng)

吳欣鴻：重生之我在美圖做CEO 從工具自卑到工具自信

美圖是最先通過(guò) AI 實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利的應(yīng)用公司之一,，某種程度上,，他們甚至正在打破 “中等規(guī)模收入陷阱”。他們的做法是：主推付費(fèi)訂閱模式,，因?yàn)橄啾葘?dǎo)流,、廣告等以 “搶奪用戶注意力” 來(lái)變現(xiàn)的商業(yè)模式，訂閱的付費(fèi)權(quán)益和用戶對(duì)產(chǎn)品的核心需求一致,，用戶愿意為好的付費(fèi)權(quán)益買(mǎi)單,；以及切入電商設(shè)計(jì)、口播視頻等生產(chǎn)力場(chǎng)景,；同時(shí)激進(jìn)地全球化,。美圖能爬出絕境，不是因?yàn)闃I(yè)務(wù)更多,、體量更大,，而是因?yàn)樗氐搅俗钌瞄L(zhǎng)的事情上。

吳欣鴻：重生之我在美圖做CEO 從工具自卑到工具自信

吳欣鴻承認(rèn),，美圖只擅長(zhǎng)做工具,，且并沒(méi)有為此感到不甘心。美圖還活著,，而且活得挺好,。這幾年稱(chēng)得上大起大落，2018,、2019 年,，他們巨虧，當(dāng)時(shí)現(xiàn)金凈流出 23 億，賬上只有不到 30 億,，意味著如果繼續(xù)折騰下去,，公司很快就彈盡糧絕了。但這幾年又賺錢(qián)了,，去年凈賺了 5.9 億,；股價(jià)也從 2022 年的 5 毛多，漲到目前的 6 塊多,；月活也漲了,，現(xiàn)在是 2.66 億。團(tuán)隊(duì)士氣也回來(lái)了,。

吳欣鴻更相信運(yùn)氣了,。以前不太珍惜運(yùn)氣，后來(lái)被錯(cuò)誤不斷打臉?，F(xiàn)在運(yùn)氣來(lái)了——生成式 AI 帶來(lái)的技術(shù)革命,、訂閱、全球化,，正是這些機(jī)會(huì),，把他們從低谷拉了出來(lái)，這次無(wú)論如何都得珍惜,。在全球范圍內(nèi)看 AI 應(yīng)用,，第一大場(chǎng)景不是 chatbot，而是影像,。chatbot 有幾家大公司覆蓋,，但影像是眾人拾柴火焰高。影像工具有很多可以和 AI 結(jié)合的場(chǎng)景,，很多用戶都是不知不覺(jué)從影像開(kāi)始獲得對(duì) AI 的使用,。

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