泡泡瑪特從北京購(gòu)物中心的一家小店成長(zhǎng)為全球潮玩巨頭,，僅用了十余年時(shí)間。盲盒經(jīng)濟(jì)讓Z世代為之瘋狂,，甚至成為跨文化社交符號(hào),。當(dāng)Molly的湖綠色眼睛望向紐約時(shí)代廣場(chǎng)時(shí)，這個(gè)中國(guó)品牌已經(jīng)征服了近百個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者,。從“商品思維”到“生態(tài)閉環(huán)”,，泡泡瑪特實(shí)現(xiàn)了130億元營(yíng)收，領(lǐng)跑全球,。成立于2010年的泡泡瑪特最初只是北京歐美匯購(gòu)物中心里一家售賣潮流雜貨的小店,。創(chuàng)始人王寧敏銳地捕捉到年輕人對(duì)個(gè)性化商品的需求，通過(guò)引進(jìn)日本森貝兒,、美國(guó)Funko等海外潮玩IP,，在一線城市購(gòu)物中心建立起早期消費(fèi)群體。2016年,，首款自主IP盲盒Molly星座系列的推出，標(biāo)志著泡泡瑪特找到了自己的靈魂,。這個(gè)有著湖綠色眼睛,、嘟嘟嘴的“小畫家”，以盲盒形式開(kāi)啟了“潮玩+驚喜經(jīng)濟(jì)”的新紀(jì)元,。2017-2019年間,，泡泡瑪特進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段,。憑借“盲盒+IP”雙輪驅(qū)動(dòng)，品牌營(yíng)收從1.58億元飆升至16.83億元,，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)131%,。線下機(jī)器人商店在全國(guó)迅速鋪開(kāi)，2019年新增1000臺(tái),，成為年輕人逛街打卡的熱門項(xiàng)目,；線上天貓旗艦店在2018年“雙11”創(chuàng)下821萬(wàn)元銷售額，登頂玩具類目榜首,。此時(shí)的泡泡瑪特,，已從區(qū)域零售商蛻變?yōu)橹袊?guó)潮玩行業(yè)的定義者。

2020年登陸港交所后,，泡泡瑪特加速全球化步伐,。2023年海外收入同比激增375%，2024年海外業(yè)務(wù)占比達(dá)38.9%,，東南亞單店月銷破500萬(wàn)元的案例超過(guò)10家,，北美市場(chǎng)收入在2025年Q1實(shí)現(xiàn)同比895%-900%的暴增。從曼谷暹羅廣場(chǎng)到紐約時(shí)代廣場(chǎng),，Molly和Dimoo的身影出現(xiàn)在全球近百個(gè)國(guó)家,，成為中國(guó)文化出海的獨(dú)特符號(hào)。

行業(yè)分析師張萌指出,，泡泡瑪特的進(jìn)化史本質(zhì)上是從“商品思維”到“生態(tài)思維”的升維史,。當(dāng)其他玩具廠商還在比拼生產(chǎn)效率時(shí)，泡泡瑪特已經(jīng)在構(gòu)建覆蓋IP孵化,、內(nèi)容生產(chǎn),、零售渠道、用戶社群的完整生態(tài)閉環(huán),。這種生態(tài)化能力,，使泡泡瑪特在2024年以130.4億元營(yíng)收穩(wěn)居全球潮玩企業(yè)首位，領(lǐng)先第二名樂(lè)高（中國(guó)區(qū)營(yíng)收）近50億元,。

盲盒的核心魅力在于不確定性帶來(lái)的驚喜感,。泡泡瑪特通過(guò)精心設(shè)計(jì)的盲盒產(chǎn)品，讓消費(fèi)者在每一次開(kāi)盒時(shí)都能感受到心跳加速的刺激和滿足,。除了驚喜感外,，盲盒還利用了人們的收集癖和社交需求。每次發(fā)布熱門IP的新玩具時(shí),，都會(huì)以系列形式推出,，通常包含12種不同設(shè)計(jì)的常規(guī)款和1個(gè)隱藏款。這種設(shè)定激發(fā)了消費(fèi)者的收集欲望,，許多人為了湊齊一整套或抽到隱藏款,，不惜反復(fù)購(gòu)買,。盲盒還成為了一種社交貨幣，消費(fèi)者在社交媒體上分享收藏,、交流心得,，形成了活躍的社區(qū)文化。