雷軍砸錢的“中年男性生意”不好干。
要說當(dāng)下最紅的全球頂流,,當(dāng)屬泡泡瑪特旗下的LABUBU,。而憑借一件件獨具特色的銅質(zhì)工藝品,眾多中年男性將銅師傅捧成了“中年人的泡泡瑪特”,。
作為國內(nèi)銅質(zhì)文創(chuàng)工藝產(chǎn)品賽道的頭部玩家,,銅師傅去年的市場份額高達(dá)35%。而站在銅師傅背后的創(chuàng)始人俞光,,是一位出生于1972年的中年男性,,他不僅精準(zhǔn)捕捉到中年男性消費群體的需求,,還讓自己的精神偶像雷軍也為其“砸錢”投資。
有趣的是,,靠衛(wèi)浴生意起家的俞光,,之所以投身銅制文創(chuàng)行業(yè),源自一次買而不得的經(jīng)歷,。當(dāng)時,,俞光想購買一尊銅關(guān)公像,但卻被過于高昂的價格勸退,。于是,,他決定自己做,并順勢瞅準(zhǔn)這一小眾賽道的商機(jī),,正式創(chuàng)辦了銅師傅,。
盡管銅師傅被稱為“中年人的泡泡瑪特”,但與潮玩巨頭泡泡瑪特相比,,這門生意并不好干,。2022年至2024年,銅師傅的凈利潤連續(xù)三年未能過億,。其中,,2023年,銅師傅實現(xiàn)凈利潤0.44億元,,同比降幅超兩成,。而泡泡瑪特同期的凈利潤高達(dá)10.89億元,同比增幅達(dá)128.83%,。
這背后的原因,,很大程度上源于銅質(zhì)文創(chuàng)產(chǎn)品所處賽道的行業(yè)規(guī)模相對較小。為突破發(fā)展瓶頸,,銅師傅近年來積極拓展多元品類,,試圖擺脫對單一產(chǎn)品的依賴。
然而,,目前來看,,銅師傅的營收結(jié)構(gòu)仍高度依賴銅質(zhì)文創(chuàng)產(chǎn)品,線上營收占比更是超過七成,。如何在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步擴(kuò)大市場規(guī)模,實現(xiàn)多元化發(fā)展,,成為銅師傅未來需要攻克的重要課題,。
骨灰級“米粉”僅憑八個字,讓雷軍為自己“砸錢”
從國際舞臺上的耀眼巨星Lisa、蕾哈娜,,到綠茵場上的傳奇人物貝克漢姆,,越來越多的人被LABUBU的魅力所俘獲,甚至有消費者為搶購心儀的LABUBU而“大打出手”,,其火爆程度可見一斑,。
一塊銅疙瘩,憑什么讓雷軍兩度掏錢,?浙江紹興大叔俞光靠賣關(guān)公像,、孫悟空和哪吒給中年男人,年入5.7億,,在冷門賽道占據(jù)了35%的市場份額
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