有博主收藏了近400只labubu 全球富婆新寵(3)

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2025-06-13 11:23:18 新浪財經(jīng)

除了業(yè)績增長,，Labubu也讓泡泡瑪特成為少數(shù)在海外市場建立起消費者情感連接的中國品牌。此前,，中國品牌在海外獲得用戶接受,，多數(shù)是靠技術(shù)與價格優(yōu)勢，但在玩具這類消費品中,，品牌要進入用戶心智,，往往要依靠更強的文化表達和情緒共鳴。一家歐洲營銷機構(gòu)評論稱,，Labubu的成功意味著中國品牌開始具備另一種競爭方式——將技術(shù)與品牌故事結(jié)合,，建立感性鏈接。這種能力，在西方品牌競爭激烈的市場中,，是必不可少的,。

很多人不理解看起來怪異的Labubu為什么能讓這么多人癡迷。從形象上看,，Labubu長得并不可愛,，而是有點兇，甚至有點嚇人,，但這或許恰恰是它能走紅的原因,。日本東京中央大學“可愛學”教授Joshua Dale認為，隨著“可愛文化”的不斷壯大,，人們開始在傳統(tǒng)的Hello Kitty毛絨玩具之外,，尋找不同形式的可愛。Labubu更有趣一點,，因為它們看起來像在思考什么,，甚至可能想攻擊你，但這種感覺其實就像你看一只小狗或小貓時,，會開玩笑地覺得它們“有點兇”一樣,。

富婆購買Labubu，是因為它帶來了情緒價值和社交價值,。泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧認為,，消費其實就解決兩個問題：一個是滿足感，一個是存在感,。滿足感是基礎的,，也許是物質(zhì)滿足,，也許是精神滿足,。存在感就屬于你需要告訴別人你是誰。一位國外資深包飾收藏家認為,，女性越來越希望以獨特的方式定制自己的物品,，以體現(xiàn)和傳達她們的個性。當她發(fā)現(xiàn)別人包上掛著一個Labubu,，會覺得這個人既懂得投資名包,，又是個有趣的人。

泡泡瑪特非常注重核心商圈核心位置的布局,，并注重與奢侈品的綁定,。王寧可能是最愛逛商場的CEO，他每次海外出差,，必定要去當?shù)睾诵纳倘?，并鼓勵團隊不要怕租金太高，怕收不回成本,，在一些核心國家,、核心地區(qū),、核心城市開店時，要高舉高打,，更有膽量把店開到位置更好的地方,，開更大的店。泡泡瑪特幾乎只出現(xiàn)在每座城市最核心的商圈,。法國門店開在老佛爺百貨和盧浮宮,，前者是本土最大百貨集團，后者是全球游客的藝術(shù)朝圣地,；英國門店則落在倫敦牛津街,、曼切斯特購物中心和劍橋市中心黃金位置，均是地標性商場,；在意大利,，泡泡瑪特則選擇了米蘭Corso Buenos Aires，這條商業(yè)街被稱為“歐洲最長的時尚走廊”,，聚集了最穩(wěn)定的本地中產(chǎn)消費力,。

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