過去幾個(gè)月的“外賣大戰(zhàn)”中,,類似場(chǎng)景屢屢上演。庫迪咖啡一線員工在社交平臺(tái)上吐槽訂單激增,消費(fèi)者對(duì)低價(jià)咖啡難以抗拒,。京東外賣此舉確實(shí)收效明顯,,但依靠奶咖起量只是暫時(shí)的熱鬧,。對(duì)于借奶咖一飛沖天的京東外賣和餓了么而言,,如何將海量新增用戶轉(zhuǎn)換為有效用戶是一道必答題。
美團(tuán)選擇了不同的路徑,。6月11日,,美團(tuán)在其官方微信號(hào)發(fā)布文章,強(qiáng)調(diào)拒絕低質(zhì)低價(jià)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng),,助力餐飲市場(chǎng)良性發(fā)展,。簡(jiǎn)言之,美團(tuán)不打算依靠“奶咖效應(yīng)”獲取增量,。此前,,美團(tuán)CEO王興提到,,低于成本的促銷不可持續(xù),,對(duì)平臺(tái)和商家都不利,對(duì)行業(yè)的長期發(fā)展也不利,。
有分析指出,,近幾個(gè)月的外賣增長主要是由茶飲咖啡帶來的,并不影響餐飲外賣現(xiàn)有市場(chǎng)格局,。補(bǔ)貼戰(zhàn)帶來的新增單量可能營造了一種“假性繁榮”,,甚至“補(bǔ)貼一停、單量歸零”,。
京東外賣能夠在短短幾個(gè)月突破2500萬日單量并躋身“三強(qiáng)”,,創(chuàng)造了奇跡,。美團(tuán)則更加篤定地堅(jiān)持既定路線,并借機(jī)發(fā)力即時(shí)零售,。今年2月,,京東外賣提出“品質(zhì)堂食”和“傭金”口號(hào),并推出多項(xiàng)優(yōu)惠措施,,初期發(fā)展迅速,。然而,由于訂單爆滿導(dǎo)致服務(wù)器癱瘓,,用戶體驗(yàn)受到影響,。最終,用戶選擇配送服務(wù)最穩(wěn)定的平臺(tái),。
歷經(jīng)三個(gè)月“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”后,,行業(yè)巨頭進(jìn)入比拼服務(wù)階段,這將決定新增客戶的選擇,。無論拉新有多迅猛,,如果服務(wù)不能及時(shí)跟上,最終只能落得“補(bǔ)貼耗費(fèi)巨資,、卻為他人做嫁衣”的結(jié)局,。這一輪“外賣大戰(zhàn)”戰(zhàn)火已延伸至各家平臺(tái)的“腹地”。美團(tuán)依靠其到位的履約體驗(yàn)和較高的供給豐富度,,在激烈沖擊中保持穩(wěn)定,,甚至在即時(shí)零售方面有所斬獲。面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng),,長期積累的高品質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵,。
外賣小哥右側(cè)超車被“開門殺”,,你覺得是誰的責(zé)任,?...
2025-06-16 10:12:39外賣小哥右側(cè)超車被“開門殺”