130億上海家化重組,,一年縮編超500人,!6月25日,,上海家化召開股東大會,,CEO林小海出席。
“定方向,、明治理,、提士氣、清包袱,?!鼻》曷穆氁恢苣辏中『1硎?,上任后因時制宜,,在2024年完成了4件大事。
2025年,,在新起點上,,他要再做四件事:聚焦核心品牌,聚焦品牌建設,,聚焦線上,,聚焦效率,。
林小海表示,已對各品牌進行梳理,,“到底是缺運營,、缺內(nèi)容還是缺投放,逐一調(diào)整,?!?/p>
他今年的目標,是營收重回兩位數(shù)增長,,扭虧為盈,。按照上年業(yè)績推算,家化收入要到62.5億元以上,,且減虧超過8個億,。
“從上半年新品和線上表現(xiàn)看,團隊士氣十足,?!绷质险f道。截至25日,,上海家化市值為138億,。
換血縮編
今年的股東大會,林小海親自主持,,主席臺上擺放上一年來的新品,。
他上任后,為家化確立了全新愿景,,要成為立足國內(nèi),、輻射海外的一流日用化妝品公司。
“要把外延擴大,,聚焦國內(nèi),,同時給品牌做分級?!绷中『V贫诵聭?zhàn)略,。
家化也經(jīng)歷大規(guī)模的組織調(diào)整。據(jù)林本人透露,,其N-1的直接下屬,八成做了汰換或輪崗,,N-2則有近三成做了汰換,,且形成內(nèi)部賽馬機制,“從以前的‘躺’變成現(xiàn)在的‘卷’”,。
林將原本的三大事業(yè)部(美容護膚與母嬰,、個護家清,、海外),重新拆分為美妝,、個護,、創(chuàng)新及海外四大事業(yè)部。
其中美妝事業(yè)部聚焦玉澤,、佰草集,、典萃、雙妹四個品牌,;個護事業(yè)部則保留六神,、美加凈兩個品牌;家安,、啟初,、高夫等品牌被歸入新設的創(chuàng)新事業(yè)部。
三大事業(yè)部全部換帥,,林在珀萊雅,、科蒂等個護新貴里挖人,擔任各事業(yè)部總經(jīng)理,;內(nèi)部各品牌的負責人,,也做了相應調(diào)整。
“不破不立,,以前只動架構不動人,,是肯定不行的?!币晃还蓶|在現(xiàn)場向《21CBR》記者表示,,
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