130億上海家化重組,，一年縮編超500人

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2025-06-26 10:39:46 百家號(hào)

130億上海家化重組，一年縮編超500人,！6月25日,，上海家化召開股東大會(huì)，CEO林小海出席,。

“定方向,、明治理,、提士氣、清包袱,?！鼻》曷穆氁恢苣辏中『１硎?，上任后因時(shí)制宜,，在2024年完成了4件大事。

2025年,，在新起點(diǎn)上,，他要再做四件事：聚焦核心品牌，聚焦品牌建設(shè),，聚焦線上,，聚焦效率。

林小海表示,，已對(duì)各品牌進(jìn)行梳理,，“到底是缺運(yùn)營(yíng)、缺內(nèi)容還是缺投放,，逐一調(diào)整,。”

他今年的目標(biāo),，是營(yíng)收重回兩位數(shù)增長(zhǎng),，扭虧為盈。按照上年業(yè)績(jī)推算,，家化收入要到62.5億元以上,，且減虧超過8個(gè)億。

“從上半年新品和線上表現(xiàn)看,，團(tuán)隊(duì)士氣十足,。”林氏說道,。截至25日,，上海家化市值為138億。

換血縮編

今年的股東大會(huì),，林小海親自主持,，主席臺(tái)上擺放上一年來的新品。

他上任后,，為家化確立了全新愿景,，要成為立足國(guó)內(nèi)、輻射海外的一流日用化妝品公司。

“要把外延擴(kuò)大,，聚焦國(guó)內(nèi),，同時(shí)給品牌做分級(jí)?！绷中『Ｖ贫诵聭?zhàn)略,。

家化也經(jīng)歷大規(guī)模的組織調(diào)整。據(jù)林本人透露,，其N-1的直接下屬,，八成做了汰換或輪崗，N-2則有近三成做了汰換,，且形成內(nèi)部賽馬機(jī)制,，“從以前的‘躺’變成現(xiàn)在的‘卷’”。

林將原本的三大事業(yè)部（美容護(hù)膚與母嬰,、個(gè)護(hù)家清,、海外），重新拆分為美妝,、個(gè)護(hù),、創(chuàng)新及海外四大事業(yè)部。

其中美妝事業(yè)部聚焦玉澤,、佰草集,、典萃、雙妹四個(gè)品牌,；個(gè)護(hù)事業(yè)部則保留六神,、美加凈兩個(gè)品牌；家安,、啟初,、高夫等品牌被歸入新設(shè)的創(chuàng)新事業(yè)部。

三大事業(yè)部全部換帥,，林在珀萊雅,、科蒂等個(gè)護(hù)新貴里挖人，擔(dān)任各事業(yè)部總經(jīng)理,；內(nèi)部各品牌的負(fù)責(zé)人，也做了相應(yīng)調(diào)整,。

“不破不立,，以前只動(dòng)架構(gòu)不動(dòng)人，是肯定不行的,?！币晃还蓶|在現(xiàn)場(chǎng)向《21CBR》記者表示，

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