據(jù)透露,至今天,,新品與傳統(tǒng)產(chǎn)品比,,銷量翻了4倍,,今年有望達到1億銷售額,成為爆款單品,。
林小海特意升級了產(chǎn)品,,提升毛利率及復購率。
例如,,他今年力推佰草集一款老產(chǎn)品——白泥面膜,,通過傳播水、泥,、面膜“三明治”用法,,鼓勵消費者三件成套購買,既提高客單價,,也提高復購率,。
新推出的六神香氛沐浴露,定價達到55元/410ml,,相比老產(chǎn)品35元/1kg的清涼沐浴露,,單價顯著提升。
“今年8-9月,,佰草集和美加凈的新產(chǎn)品線會亮相,,相信可以讓市場眼前一亮?!绷中『1硎?。
重押線上
針對新的品牌矩陣,林小海大幅削減了低效門店與庫存,。
他將資源聚焦到核心區(qū)域和重點產(chǎn)品,,線下渠道庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),在2024年由歲初的342天降至年尾的89天,。
“沒有放棄線下,,會在新興渠道尋找機會,比如生鮮電商,、閃電倉,、即時零售、會員店等,?!?/p>
林小海重點投入線上渠道,還將過往的代理模式轉(zhuǎn)自營模式,,更好把控價盤,,引進外部人才,,提升線上運營能力,。
他向《21CBR》記者解釋,,過去很多產(chǎn)品易破損、分量重,、毛利低,,并不適合線上,新品則基本都適配線上場景,。
“現(xiàn)在的事業(yè)部實現(xiàn)品牌和電商的小閉環(huán),,都是以產(chǎn)品線為顆粒度,做項目制運營,,營銷團隊縱向貫穿所有平臺,,尤其是內(nèi)容電商的搭建?!?/p>
他在家化總部大樓里,,搭建10個自營直播間,配備有設(shè)備,、員工,,直播業(yè)務由內(nèi)部團隊親自操盤。
林小海表示,,佰草集品牌已嘗試達人直播,,在逐步搭建腰尾部達人矩陣,“爭取今年的雙十一,,直播體系有所突破,。”
剛結(jié)束的618大促上,,家化電商全渠道GMV增速超過30%,,六神、玉澤,、佰草集等均有20%—50%不等的增長,,多由新品貢獻。
目前,,線上渠道已貢獻超過4成的營收,。
上任后的首份年報,虧損8.33億元,,林小海對此很坦然,,覺得“深蹲”解決歷史問題,才能輕裝上陣,。
“上半年組織效率提升,、新品增長,,表現(xiàn)基本符合預期,今年下半年,,挑戰(zhàn)會更大,。”
林小海在股東大會透露,,未來的仗很難打,,他已在做2026年的規(guī)劃,在飽和競爭中,,要力爭保持雙位數(shù)的增長,。
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