在人工智能與人形機(jī)器人技術(shù)迅速發(fā)展的背景下,,中國大學(xué)正迎來2025年的變革。這一年份注定成為高等教育的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。面對這一變革,,中國大學(xué)需要采取戰(zhàn)略敏捷以贏得主動(dòng),,避免錯(cuò)失轉(zhuǎn)型機(jī)遇,。
福建福耀科技大學(xué)常務(wù)副校長徐飛在接受專訪時(shí)指出,,福耀科大通過民辦公助模式整合資源,、以多元評價(jià)引導(dǎo)教育回歸本質(zhì),、利用AI技術(shù)重構(gòu)教學(xué)范式,,正在探索一條產(chǎn)業(yè)需求驅(qū)動(dòng)、科技賦能,、全球協(xié)作的新型研究型大學(xué)發(fā)展路徑,。福耀科大由福耀集團(tuán)董事局主席曹德旺發(fā)起,河仁慈善基金會(huì)捐資創(chuàng)辦,,采用“民辦公助”模式,,在資源聚焦、機(jī)制靈活和產(chǎn)教融合方面展現(xiàn)出獨(dú)特優(yōu)勢,。這種模式既保證了學(xué)校的非營利性與公益性,,又賦予其更大的辦學(xué)自主權(quán)和改革空間。
徐飛認(rèn)為,,傳統(tǒng)以知識傳授為核心的教育模式正在失效,,取而代之的是對高階思維能力、復(fù)雜問題解決能力和人機(jī)協(xié)作能力的全面要求,。因此,,福耀科大致力于培養(yǎng)具備深厚基礎(chǔ)、跨學(xué)科整合,、批判性思維,、工程實(shí)現(xiàn)力和倫理責(zé)任感的創(chuàng)新型人才。未來的大學(xué)不再是封閉的知識堡壘,,而是開放,、融合、面向?qū)嵺`與創(chuàng)新的智慧生態(tài)體,。
福耀科大與福耀集團(tuán)之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在共用“福耀”品牌及曹德旺擔(dān)任雙方領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。學(xué)校采用“民辦公助”模式,核心優(yōu)勢在于資源聚焦與機(jī)制靈活,、產(chǎn)教融合的天然基因以及探索教育改革的試驗(yàn)田,。學(xué)校與包括福耀集團(tuán)在內(nèi)的眾多行業(yè)龍頭企業(yè)深度共建專業(yè)、共定標(biāo)準(zhǔn),、共建課程,、共建實(shí)驗(yàn)室、共組師資,確保教學(xué)內(nèi)容的前沿性和實(shí)用性,。這種緊密的產(chǎn)教融合使畢業(yè)生能夠更好地對接市場需求,。