小米AI眼鏡在市場上取得了顯著成功,。根據(jù)小米官方賬號的設備激活數(shù)據(jù)顯示，截至2025年7月2日,，實際用戶激活數(shù)量已突破三萬臺,。這個數(shù)字直接反映了已經(jīng)拿到產(chǎn)品并開始使用的真實用戶規(guī)模，是硬件銷售中最重要的活躍用戶指標之一,。

這一成績標志著中國AI眼鏡賽道迎來了一位重量級玩家,，通過強勢的品牌效能,，正在將AI眼鏡這一概念普及給更多普通數(shù)碼用戶。這股強勁的勢頭在中國AI眼鏡行業(yè)引發(fā)了劇烈反響,。如果說此前的智能眼鏡是少數(shù)極客和先行者的嘗試,，那么小米的入局則是將整個行業(yè)帶入了充滿變數(shù)與機遇的新階段。

小米的成功并非偶然,，背后是整個行業(yè)在過去一年多時間里的探索,、試錯與期待。中國AI眼鏡市場中,，閃極曾被寄予厚望,，但其產(chǎn)品在工程化過程中遇到諸多問題，如鏡腿不對稱,、掉漆,、無法開機等問題。此外,，拍攝功能也備受詬病,，畫質(zhì)不佳且部分承諾的功能未能如期上線。閃極的困境反映了創(chuàng)業(yè)公司在供應鏈整合,、品控,、軟件調(diào)優(yōu)和工程化能力上的短板。

相比之下,，小米作為一家成熟的硬件巨頭,，擁有強大的供應鏈議價能力、深厚的硬件工程經(jīng)驗,、成熟的質(zhì)量控制體系以及完善的軟件開發(fā)團隊,，這些優(yōu)勢共同構(gòu)成了小米AI眼鏡成功的基石。小米不需要像創(chuàng)業(yè)公司那樣在黑暗中摸索,，而是在一條已經(jīng)被驗證的道路上,，用最擅長的方式，做出一款完成度更高,、體驗更穩(wěn)定的產(chǎn)品,。

小米AI眼鏡重約40g，采用經(jīng)典的D型方框設計,，佩戴時不易產(chǎn)生明顯的壓迫感,。盡管有評測認為其鏡框和鏡腿略顯粗大呆板，但小米通過提供多種配色和支持全渠道配鏡服務,，最大限度地滿足了日常佩戴的時尚需求,。其最大的設計亮點是電致變色版本，用戶可以通過雙指劃動鏡腿實現(xiàn)鏡片顏色的多檔調(diào)節(jié)。盡管該功能有時需要多次調(diào)試才能成功,，但它依然憑借炫酷的科技感吸引了大量訂單,。

第一人稱視角拍攝是當前AI眼鏡最核心的應用場景。小米選擇以更高的分辨率作為突破口,，其橫屏視頻在清晰度和畫幅上超越了Ray-Ban Meta的豎屏格式,，但也犧牲了部分穩(wěn)定性。在交互層面,，小米通過實體按鍵實現(xiàn)了迅捷的快拍,，但在語音控制上缺少結(jié)束錄制的指令，必須依賴手動操作,。

小米在AI眼鏡上選擇了一條更務實的云端路線，將其AI能力完全綁定于手機上的小愛同學,。這種做法的優(yōu)勢在于能夠調(diào)用強大的云端算力,，實現(xiàn)會議紀要轉(zhuǎn)寫、多語言同聲傳譯等復雜且高度本土化的實用功能,，但代價是每次交互都依賴于手機的藍牙連接,，帶來大約兩秒的延遲。

小米的入局不僅是推出了一款產(chǎn)品,，更是向整個行業(yè)發(fā)出了明確信號：AI眼鏡的時代真正開始了,。Ray-Ban Meta的成功為后來者提供了范本和目標，其銷量突破200萬臺,。Meta計劃推出更多基于旗下品牌的聯(lián)名款,，并逐步將其打造為一個開放平臺，允許第三方開發(fā)者為其開發(fā)應用,。

在國內(nèi),，小米面對的是一個蓄勢待發(fā)但用戶接受程度相對較低的戰(zhàn)場。除了閃極,，還有雷鳥創(chuàng)新推出的V3 AI眼鏡和Rokid Glasses等產(chǎn)品,。傳統(tǒng)眼鏡巨頭紛紛與科技品牌合作，試圖搶占線下入口,。小米AI眼鏡仍然在許多地方起到了教育市場的作用,，許多消費者在體驗時會問為什么不能直接在鏡片上顯示字幕。這背后反映了AI眼鏡行業(yè)在當前技術(shù)階段的分水嶺,。

無論是小米還是Meta,，都選擇了“眼鏡+相機+音頻+AI”這一形態(tài)作為通往終極AR眼鏡的過渡階段。憑借小米的品牌勢能,，AI眼鏡的概念迅速從科技圈滲透到大眾消費市場,。三萬臺的激活量意味著有三萬個活躍的種子用戶正在通過社交分享、口碑傳播讓更多人了解并對這一新品類產(chǎn)生興趣,。小米的成功入局無疑會刺激更多科技和互聯(lián)網(wǎng)大廠加速推出自己的產(chǎn)品,，接下來的AI智能眼鏡市場將迎來激烈的競爭格局,。

小米AI眼鏡的表現(xiàn)決定著它能否在中國市場搶占先機。從長遠看,，AI眼鏡的終極目標仍然是成為繼智能手機之后的下一代個人計算平臺,。這條路道阻且長，需要攻克無數(shù)技術(shù)難關(guān),。但小米AI眼鏡的火爆銷售證明,，大門已經(jīng)被推開，市場已經(jīng)準備好迎接變革,。