海底撈打賞碼該不該掃,!最近,,在一家海底撈門店里,,消費者小張對著服務員胸前的“如果服務滿意,,請打賞¥3.99”的二維碼犯了難,。剛享受完剝蝦、遞圍裙的全套服務,,掃碼似乎成了“理所應當”,,可菜單上早已溢價的鍋底和菜品,又讓他覺得再花3.99元很不舒服,?!盎▋扇俪灶D火鍋,還要為分內之事額外付費,?”小張說,。雖然海底撈回應稱,顧客看心情打賞,,不給也沒關系,,但這種矛盾感成了不少消費者的困惑。
反對聲浪不?。汉5讚撇似穯蝺r比同類火鍋高出不少,,消費者默認這溢價中包含了“無限續(xù)杯的酸梅湯”“擦眼鏡的眼鏡布”,甚至幫哄孩子的服務成本,。有網友直言,,這個打賞碼有“二次收費”的感覺;還有網友調侃:“要是服務不好,,能掃碼扣錢嗎,?”“海底撈要是真想獎勵員工,應該將‘小費’改為點贊,,贊多的月底獎勵,。”
當然也有支持打賞的消費者,認為“打賞有利于服務質量提高”,。北京某餐飲從業(yè)者透露,,服務員月薪普遍在6000~8000元,海底撈雖略高,,但高強度的服務要求使得體力透支是常態(tài),,“打賞相當于給了服務行業(yè)工作人員一個多勞多得的渠道”。
爭論的背后,,是兩種消費理念的碰撞,。當海底撈試圖將西方小費文化嫁接進中餐語境時,似乎低估了“水土不服”的威力,。在美國曼哈頓的牛排館,,小費不是選擇題,而是必答題——賬單自動附加18%服務費的情況很普遍,,服務員的時薪往往低于最低工資標準,,全靠小費填補收入缺口。這種制度就像一把雙刃劍:服務員能記住??偷娘嬀破?,甚至提前備好過敏餐食,但也滋生出“看錢下菜碟”的潛規(guī)則,。
即使在國外,,小費文化也令不少消費者感到不滿?!度A盛頓郵報》曾發(fā)文稱,,在許多餐廳,消費者結賬時面臨的小費選項金額越來越高,,原本給予優(yōu)質服務的額外獎勵,,正逐漸演變成一種負擔。
在國內,,這種不適應更加明顯,。國內消費者習慣了“明碼標價”“一手交錢一手交貨”的清爽交易。在一項“你愿意給海底撈服務員打賞嗎”的網絡投票中,,8萬多人參與,,其中90%的用戶投給“不愿意”,消費者普遍認為“服務費應包含在總價里”,。
試圖用幾元錢的打賞將服務質量與個人收益直接掛鉤,,看似是精準激勵,實際上是將“顧客至上”這個行業(yè)準則放在了績效激勵之下,。消費者可能會擔心:“服務員會不會優(yōu)先服務看起來肯打賞的客人”“掃碼與不掃碼的服務會不會兩樣”……
最尷尬的還是一線服務員,。顧客的打賞本應是對其服務認可的表現(xiàn),如今卻夾在企業(yè)和顧客之間,讓服務員“壓力山大”,。就像網友說的,現(xiàn)在客人掏出手機,,服務員都得心里打個鼓:這是要點菜,,還是要“打分”?
5月7日(采訪),山東煙臺。煙臺姑娘下潛16米輕松撈野生海參,,多的時候能撈三四百斤,。當事人都軍曉:“十多歲的時候,我就跟著爺爺?shù)男∧痉こ龊A?。前幾年學習了潛水,,就徹底地愛上了海底世界
2025-05-09 11:37:18女子學潛水海底撈野生海參海底撈在港交所發(fā)布公告稱,2024年收入達到427.55億元,,同比增長3.1%,。核心經營利潤為62.3億元,同比上升18.7%,。年內溢利較上年增加4.6%,,至47億元
2025-03-26 06:41:06海底撈2024年收入427