被時(shí)代拋棄的哈根達(dá)斯,沒有“謝幕”儀式 價(jià)格爭(zhēng)議與創(chuàng)新乏力,!曾經(jīng)的冰淇淋貴族哈根達(dá)斯如今在中國市場(chǎng)面臨困境,。四年內(nèi),該品牌關(guān)閉了77家門店,,包括北京國瑞城,、南京江寧萬達(dá)等黃金商圈的店鋪也已消失,甚至在南寧,、濰坊等城市徹底失去了身影,。這背后是中產(chǎn)階級(jí)逐漸拋棄哈根達(dá)斯以及國產(chǎn)冰淇淋品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,。
哈根達(dá)斯在中國市場(chǎng)的價(jià)格策略備受爭(zhēng)議。單球冰淇淋售價(jià)高達(dá)58元,,遠(yuǎn)高于其在美國超市的1美元售價(jià),。這種巨大的價(jià)格差異引發(fā)了年輕消費(fèi)者的不滿,社交媒體上充斥著對(duì)其價(jià)格策略的批評(píng),。2021年,,一位留學(xué)生在美國超市拍攝的照片顯示,828毫升的大桶裝哈根達(dá)斯售價(jià)僅為5.99美元(約43元人民幣),,而同樣規(guī)格的產(chǎn)品在中國卻賣到108元,。類似的情況也出現(xiàn)在日本市場(chǎng),21款哈根達(dá)斯套裝總價(jià)僅為4478日元(約296元人民幣),,單杯均價(jià)不到14元,,遠(yuǎn)低于中國市場(chǎng)的三分之一。小紅書上的比價(jià)帖進(jìn)一步將哈根達(dá)斯推上了輿論的風(fēng)口浪尖,。數(shù)據(jù)顯示,,哈根達(dá)斯門店客單價(jià)為58.36元,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DQ僅為23.17元,,價(jià)格差距顯著,。
哈根達(dá)斯的產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,,口味單一,。其菜單與20年前相比幾乎沒有變化,依然以香草、巧克力,、草莓為主,,總共不到20款單品。相比之下,,國產(chǎn)冰淇淋品牌則推出了多種新奇口味,。例如,野人先生結(jié)合意式Gelato與中國特色,,推出花椒鳳梨,、茅臺(tái)醬香等獨(dú)特口味;波比艾斯用現(xiàn)烤華夫餅包裹冰淇淋提升口感,;羅曼林則推出山楂味“中國紅”冰淇淋,,精準(zhǔn)抓住年輕消費(fèi)者的喜好。
國產(chǎn)冰淇淋品牌在價(jià)格和營銷策略上也占據(jù)優(yōu)勢(shì),。蜜雪冰城將意大利手工Gelato的價(jià)格降至6元起步,憑借高性價(jià)比迅速成為抖音上的熱門夜宵選擇,。僅靠2元一支的甜筒,,蜜雪冰城一年內(nèi)新增5000家門店,三四線城市的年輕人幾乎人手一支,。蜜雪冰城旗下的品牌“極拉圖”更是將原價(jià)30元的Gelato降至6元,,在便利店冰柜中大量鋪貨,直接沖擊哈根達(dá)斯的市場(chǎng)份額,。野人先生兩年內(nèi)開設(shè)900多家門店,,晚間買一送一活動(dòng)吸引了眾多消費(fèi)者排隊(duì)購買。茅臺(tái)冰淇淋以其獨(dú)特的“醬香”口味,,盡管售價(jià)高達(dá)66元一杯,,年銷量仍達(dá)到6億元。DQ每月推出兩款抖音特供口味,,如榴蓮糯米飯味暴風(fēng)雪,,受到年輕消費(fèi)者的喜愛。