創(chuàng)辦38年的娃哈哈正面臨一場未卜的風暴,。宗繼昌、宗婕莉與宗繼盛已在香港和杭州兩地對娃哈哈新任掌門人宗馥莉提起訴訟,。三人聲稱是宗馥莉的同父異母弟妹,母親是娃哈哈公司元老杜建英。
杜建英曾被視為公司二把手,,但在2010年前后離開娃哈哈。三人提出兩項核心訴求:一是要求獲得價值21億美元的信托基金權(quán)益,,據(jù)稱該基金為宗慶后生前承諾設(shè)立,;二是要求確認對宗馥莉所持娃哈哈集團29.4%股權(quán)的繼承權(quán)。這一消息與公眾過往認知形成強烈反差,。外界印象中,,宗慶后的家庭關(guān)系簡單,僅有妻子施幼珍與獨女宗馥莉組成的核心家庭,。
這場訴訟的結(jié)果或?qū)⒅苯佑绊懲薰@家老牌企業(yè)的未來歸屬,。兩位娃哈哈老員工透露,杜建英認為娃哈哈已被宗馥莉“折騰”得瀕臨困境,,并表露接手杭州上城區(qū)文商旅集團所持娃哈哈集團46%股份的意向,。今年娃哈哈被曝委托今麥郎代工的消息,也被指與雙方的分歧相關(guān),。娃哈哈關(guān)閉了10多家分廠的生產(chǎn)線導(dǎo)致產(chǎn)能不足,,而這些生產(chǎn)線的主要歸屬方正是杜建英。
這場家族內(nèi)斗不僅影響了公司運營,,也讓外界對娃哈哈的未來充滿疑慮,。一位2000年前入職娃哈哈的老員工表示,之前內(nèi)部都聽說過宗家的事,,但宗老在世時問題不會擺在明面上,。他加入公司時,杜建英已經(jīng)是公司二把手,,很多事可以找她拍板,。2004年宗馥莉進入公司后,,隨著越來越進入權(quán)力的核心,杜建英在2010年左右逐漸淡出公司,。今年,,杜建英有找一些老員工聊過,認為娃哈哈被宗馥莉“折騰”得快出問題了,。
另一位在娃哈哈工作20多年的中層員工提到,,之前一直給宗慶后樹立“一妻一女一布鞋”的形象,可能杜建英為了維護老板名聲選擇不發(fā)聲,,但這事遲早會被人知道,。杜建英從娃哈哈離開后,創(chuàng)建了三捷公司,,大家都覺得這個名字跟三個孩子有關(guān),。宗馥莉之外,最大的一個孩子宗繼昌曾在娃哈哈上班,,但后來離開,。去年宗馥莉提交辭職信,據(jù)說杜建英建議從外部引進職業(yè)經(jīng)理人來管理公司,,但最終計劃被擱淺,。今年娃哈哈被曝出找今麥郎代工,也與此矛盾有關(guān),。今年娃哈哈關(guān)閉了10多家分廠的生產(chǎn)線,,同時又投建了新工廠,但據(jù)稱生產(chǎn)線至今未開始生產(chǎn),,導(dǎo)致娃哈哈產(chǎn)能不足,。這些生產(chǎn)線宗馥莉有股份,但主要是杜建英的,。許多員工因此失去工作,,稱宗馥莉這是“傷敵一千自損八百”。
宗馥莉接棒后,,娃哈哈內(nèi)部的爭議不斷升級。從集團的“宏勝化”改造到多地工廠停工,、薪資驟降,、企業(yè)班車停運,,老員工集體討要說法,一系列問題持續(xù)發(fā)酵
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