這幾點，都需要當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)官方機構(gòu)下判斷,、做結(jié)論,。目前看,，當(dāng)?shù)厥形M織部說她“不屬于公務(wù)人員”,，不知言下之意是否是“不歸組織部門管”；其所在的九江銀行也成立了調(diào)查組,，但被網(wǎng)友質(zhì)疑“自己查自己”,、能否擺脫楊父金融系統(tǒng)影響力。

對比

其實,，每一次新聞輿論場中出現(xiàn)類似的新聞,，只要出現(xiàn)“火箭提拔”四個字，總會讓人有圍觀的欲望,。

為啥,？原因之一肯定是，基層干部晉升本來就非常,，非常難,。

中國的基層政治體系，是一個典型的金字塔結(jié)構(gòu),。有段子說“不到北京不知道自己官小”,，隨便砸個磚頭可能都是處級以上干部；但在中國更為廣袤的基層,，也就是縣域一級,，公務(wù)員的晉升空間其實相當(dāng)有限。

從島叔的調(diào)研看,，以一個中等規(guī)模的縣（50萬人口計）為例,，處于金字塔頂端的縣委常委大概是11人；常委之外,，黨委,、政府、人大、政協(xié)“四套班子”加起來,，縣處級干部也就30人左右,。

而這樣的縣，一般來說,，正科級干部有200人左右，副科級400人左右,，但“股級”干部會有1800人左右,，公務(wù)員2500人左右，財政供養(yǎng)人員更是達到一兩萬,。

也就是說,，即便是這個縣所有的空缺縣級干部崗位（一般每年3-4人）都從科級干部中選拔，晉升概率也就1%左右,。加上年齡限制,，每個基層干部晉升的年齡窗口也就幾年。

這就意味著,，大多數(shù)干部的職業(yè)生涯都只能在普通的公務(wù)員崗位上工作,。能擔(dān)任副科級的領(lǐng)導(dǎo)干部，就算是仕途比較成功的,；擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部,，算是心滿意足；當(dāng)個副縣長乃至于進常委,，那就是人生贏家了,。

從科員到縣長，理論上只有副科,、正科,、副處和正處四級。按公務(wù)員法,，十年左右可以晉升完畢,。但是在實際操作中，晉升有很多隱形的“臺階”,，比如普通科員提拔到副科,，只能干不太重要的崗位，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長或副鎮(zhèn)長之類,；要提拔為正科,，一般得擔(dān)任過副書記才行。