【幸福都是奮斗出來的】
2017年除夕,，天寒地凍,。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院北侖分院的病房里，一對患病的母子還沒有出院。分院副院長兼呼吸科主任陳水芳感到無比內(nèi)疚——這對母子不是別人,，正是他的妻子和兒子。
為了守好年底最后一道關(guān),，陳水芳和其他下沉到分院的同事們主動請纓值班,。“正趕上他們生病,，我要值班,，只好接過來，一邊治病一邊過年,?！闭f完這話，陳水芳笑了,，這笑中的酸甜苦辣,，他品得最真切。
2008年,，浙大一院全面托管寧波市北侖區(qū)人民醫(yī)院,，開始了浙江省“雙下沉”最早的實踐。2013年6月,，根據(jù)浙江省委的決策部署,，推進(jìn)“雙下沉、兩提升”工作的正式文件出臺,，幾年來,，“醫(yī)學(xué)人才下沉、城市醫(yī)院下沉”,，縣域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“服務(wù)能力提升,，群眾滿意度提升”。
2013年至今,，陳水芳兩次被派往北侖“下沉”,。“當(dāng)時,，分院學(xué)科基礎(chǔ)薄弱,，科室運作困難，危急重癥收治不暢,?！钡珣{借精湛醫(yī)術(shù)和多年經(jīng)驗,，陳水芳找準(zhǔn)了5個關(guān)鍵點：工作熱情、技術(shù)引領(lǐng),、科教結(jié)合,、人才培養(yǎng)、醫(yī)聯(lián)互通,。
2017年,，一位病情惡化的肺癌晚期病人來到北侖分院?！敖?jīng)過一段治療,，患者病情好轉(zhuǎn)出院了。這幾乎顛覆了患者對家門口醫(yī)院的認(rèn)知,?！标愃颊f，“通過這樣的實踐,，浙大一院的人才,、技術(shù)真正地融入分院中來?！?/p>
10年來,，浙大一院通過人才下沉、輸入技術(shù),、培育多學(xué)科診療模式,、強(qiáng)化教學(xué)科研、搭建互聯(lián)網(wǎng)智慧化平臺等現(xiàn)代醫(yī)院管理方式的應(yīng)用,，逐步形成了醫(yī)聯(lián)體實踐的“北侖模式”,。大批優(yōu)秀人才參與到“下沉”中來，北侖分院已有5位院長,、10余位副院長由浙大一院派駐,，負(fù)責(zé)醫(yī)院運營管理，30余位醫(yī)療專家常駐北侖,，幫扶學(xué)科發(fā)展,。
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