原標題：隨團札記|新深圳速度從何而來,；琶洲何以引來行業(yè)巨頭

我們向廣東學什么——

打造高質(zhì)量發(fā)展的新標桿新平臺新動能

7月5日清晨,山東黨政代表團一行50余人,啟程趕赴廣東、浙江,、江蘇,開始為期4天的“取經(jīng)”之旅。廣東,成為此次南方學習的首站,。對標先進找差距,高點定位謀發(fā)展,改革開放前沿的廣東有哪些經(jīng)驗值得山東學習借鑒?

改革開放是廣東的“根”和“魂”,“四個走在全國前列”立起了廣東新時代發(fā)展的新航標,。

在關(guān)鍵重點處集中用力,把“四個走在全國前列”要求落到實處。廣東力求在發(fā)展方式,、經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、擴大開放、社會治理上實現(xiàn)深刻轉(zhuǎn)變,從深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略等九個“關(guān)鍵重點”切入,牢牢把握新時代全面深化改革的著力點和突破口,。

在用好改革開放關(guān)鍵一招上有新?lián)斝伦鳛?。廣東明確提出以改革開放40周年為新起點,煥發(fā)當年“殺出一條血路”的改革勇氣和精神,聚焦體制機制創(chuàng)新,抓住牽一發(fā)而動全身的重大改革,在新一輪發(fā)展競爭中贏得先機、取得優(yōu)勢,。

代表團一行在廣東省,認真學習廣東經(jīng)濟社會發(fā)展的好經(jīng)驗好做法,找差距,取真經(jīng),推動山東進一步解放思想,、深化改革,擂響戰(zhàn)鼓再出發(fā)。

“新深圳速度”從何而來

□本報記者廉衛(wèi)東任宇波

“每天誕生60多項國際專利”——這是中國經(jīng)濟邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,深圳創(chuàng)造的新速度,。

作為中國改革開放的最前沿,深圳總是不斷給人以驚喜。7月6日,記者走進深圳,探尋這片改革開放熱土蓬勃發(fā)展背后的新動力,、新探索,、新路徑。

創(chuàng)新生態(tài):精準服務(wù)創(chuàng)造投資機會

一走進深圳灣創(chuàng)業(yè)廣場,不斷聽到天南海北的口音,很多企業(yè)不遠千里把研發(fā)機構(gòu)放到深圳,。創(chuàng)業(yè)廣場兩條大街上,一條聚集了60多家國內(nèi)知名的孵化器和創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu),長約100米的科技金融街上聚集了大批銀行,、證券等金融機構(gòu)。截至今年一季度,這里在孵項目421個,其中248個已經(jīng)實現(xiàn)融資,。估值30億元的思必馳,、12億元的悅動圈,都是在這里誕生的,。

小優(yōu)智能科技公司是一家從事3D掃描模組研發(fā)的科技型企業(yè),去年他們從北方進駐創(chuàng)業(yè)廣場的聯(lián)想之星孵化器?？偨?jīng)理郭俊興說,很多地方政府都曾提出給他們各種優(yōu)惠政策,但對創(chuàng)業(yè)型科技團隊來說,現(xiàn)在最需要的是專業(yè)而精準的服務(wù),。

什么樣的服務(wù)具有如此吸引力?聯(lián)想之星VP產(chǎn)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理王君告訴記者,像小優(yōu)智能科技這樣的公司一進駐,孵化器就會配備五名專業(yè)人員服務(wù)。一名產(chǎn)品經(jīng)理作為牽頭人,負責整個項目的跟進聯(lián)系,；一名結(jié)構(gòu)工程師和電子工程師,分別為產(chǎn)品外觀設(shè)計,、內(nèi)部設(shè)計提供專業(yè)建議；一名采購專員,提供元器件采購支持,；還有一名操作工,能盡快將產(chǎn)品小批量生產(chǎn),最快一個晚上就能讓創(chuàng)業(yè)者帶著成品見投資人,。此外,孵化器還會根據(jù)項目進度,幫助創(chuàng)業(yè)者與投資公司聯(lián)系溝通。

地段寸土寸金,服務(wù)又很到位,但這里的房租卻只有市場價的一半,。王君解釋說,一方面,政府對孵化器的房租有優(yōu)惠,；另一方面,我們也不靠房租掙錢。這里的孵化器,最大目標是通過精準服務(wù)幫助企業(yè)盡快做大,從而找到投資機會,。2016年,在聯(lián)想之星孵化的慧靈科技公司募資,孵化器領(lǐng)投了300萬元,。到目前,這家企業(yè)的估值已經(jīng)翻了12倍。

“現(xiàn)在很多地方都想引進科技成果,但如果大家都想著做爆米花,誰來種玉米呢?我們現(xiàn)在做的就是種玉米的工作,?！鄙钲跒硠?chuàng)業(yè)廣場的投資方、深圳市投資控股集團董事長王勇健說,這家公司投資500億元,開發(fā)運營了深圳市軟件產(chǎn)業(yè)基地,、深圳灣創(chuàng)業(yè)基地,、投資創(chuàng)業(yè)大廈等項目,形成了科技園區(qū)、金融服務(wù),、新興產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集群,并形成了良性互動——科技園區(qū)為新興產(chǎn)業(yè)提供物理空間,金融服務(wù)為新興產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展資金,新興產(chǎn)業(yè)反過來又為科技園區(qū)和金融服務(wù)注入產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,。

成果轉(zhuǎn)化:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富一體化

科研成果轉(zhuǎn)化是個老難題,但中科院深圳市先進技術(shù)研究院創(chuàng)造了奇跡。2017年度,全院申請專利1303件,在中科院系統(tǒng)排名第一,。與此同時,他們又孵化了127家企業(yè),持股26家,。

據(jù)統(tǒng)計,從2006年創(chuàng)辦至今,深研院已累計孵化637家企業(yè),持股191家。其中估值過10億元的有3家,過1億元的有26家,估值最高的聯(lián)影醫(yī)療科技公司已達百億規(guī)模,。

“在深研院,從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)化,是完全融合的‘一鍋端’,。”院長樊建平介紹說,目前,深研院初步形成政產(chǎn)學研資一體化,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富一體化、研究開發(fā)產(chǎn)業(yè)一體化,實現(xiàn)了創(chuàng)新鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈,、資金鏈的緊密融合。

一個故事頗能說明問題,。兩年前,深研院的喻學鋒團隊在黑磷量子點的制備及超快光子學應(yīng)用領(lǐng)域取得新進展,這是一個重要的基礎(chǔ)創(chuàng)新,研發(fā)人員預感到這個成果對產(chǎn)業(yè)會有很大影響,但并不知道具體應(yīng)用方向,。與此同時,這一技術(shù)進行大規(guī)模試驗,需要大量資金投入。

得知消息,深研院產(chǎn)業(yè)合作與發(fā)展處的專業(yè)人員立刻行動起來。通過院里多年積累的信息庫,他們將技術(shù)和企業(yè)精準匹配聯(lián)系,。很快,這項技術(shù)被湖北興發(fā)集團看中,。三個月后,雙方成立合資企業(yè),深研院以知識產(chǎn)權(quán)出資2250萬元,占注冊資本的45%。解決了資金和產(chǎn)業(yè)化問題,喻學鋒團隊的研究大大提速,又先后在《自然通訊》《先進材料》等國際權(quán)威刊物發(fā)表論文50多篇,其中10余篇論文被選為期刊封面文章,。

“一項技術(shù)不能等到完成再考慮產(chǎn)業(yè)化,而應(yīng)在研發(fā)過程中就進行,。有些時候,產(chǎn)業(yè)化還可以為研發(fā)指明方向?！碑a(chǎn)業(yè)合作與發(fā)展處處長畢亞雷說,。

深研院另一個機構(gòu)經(jīng)管辦則一方面對想要購買科研成果的企業(yè)進行篩選把關(guān),另一方面用投資企業(yè)分紅和專利售賣收益的50%獎勵科研人員,讓他們切實嘗到產(chǎn)業(yè)化的甜頭。

因為作為核心成員發(fā)明了一種新型復合材料人工骨,深研院科研處副處長張鵬獲得一家估值過億公司2.5%的股權(quán),

他把深研院這套服務(wù)稱為“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事”:科研人員只要管好技術(shù)研發(fā),剩下的產(chǎn)業(yè)化,、資本等問題全歸院里,這樣產(chǎn)業(yè)化之路就會走得更加順暢,。

制度創(chuàng)新:三天一項創(chuàng)新催生新風口

在前海,我們看到一份長長的改革清單,一條條都是干貨,其中不少全國首創(chuàng):推出“一門式”政務(wù)服務(wù)平臺,開放“企業(yè)專屬網(wǎng)頁”,審批事項跨部門“一口受理”,率先推出“企業(yè)畫像”,成為以大數(shù)據(jù)為支撐開展社會信用體系建設(shè)的首個成功范例……這里“平均三天推出一項制度創(chuàng)新成果”。

“前海堅持以制度創(chuàng)新為核心,對照國際最高標準,、最好水平,大膽闖,、大膽試、自主改,強化頂層設(shè)計和系統(tǒng)集成,構(gòu)建政府,、市場,、社會協(xié)同創(chuàng)新體系,形成了以七大板塊為核心的制度創(chuàng)新‘前海模式’?！痹谏钲谑形Ｎ?、前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會主任田夫看來,前海蛇口自貿(mào)片區(qū)爆發(fā)式、跨越式的發(fā)展,源自制度創(chuàng)新的驅(qū)動,。

以法治建設(shè)為發(fā)展護航,、開路,是前海蛇口自貿(mào)片區(qū)的另一個重要探索。近年來,前海在國內(nèi)首創(chuàng)庭前會議制度,、港籍陪審員制度,成立深圳市知識產(chǎn)權(quán)保護中心,、中非聯(lián)合仲裁深圳中心,探索構(gòu)建起了司法、仲裁,、調(diào)節(jié)三位一體的國際化商事爭議解決和知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)體系,。

“前海模式”打開了機遇之門,越來越多的國際人才、跨國資本涌入深圳,為特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入了新的強勁動力,。3年前,從英國留學歸來的香港80后青年陳升帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團隊,率先進駐被稱為“特區(qū)中的特區(qū)”的前海,。創(chuàng)業(yè)不到一年,陳升團隊便獲得首輪融資5000萬元。他說,在這里深刻感受到了“坐在風口上”的感覺,。

數(shù)據(jù)顯示,前海蛇口自貿(mào)片區(qū)已經(jīng)成長為國內(nèi)發(fā)展最好,、效益最高的區(qū)域之一。前海片區(qū)稅收以年均增長率170%的速度倍增,實際利用外資年均增長超過200%,固定資產(chǎn)投資年均增長84%,。短短幾年,前海從一片灘涂起步,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,在白紙上生動的描繪出了一片“藍?！?。