以四川為例,，王文濤介紹說,，由華西醫(yī)院血管外科、麻醉科,、ICU醫(yī)生組成的團(tuán)隊,，每月去甘孜州一到兩次進(jìn)行教學(xué)查房,、手術(shù)示教，并根據(jù)當(dāng)?shù)匦枨笈沙鱿鄳?yīng)的專家針對性講解有困惑的問題,，幫助當(dāng)?shù)亟⒍鄬W(xué)科團(tuán)隊,。

甘孜州人民醫(yī)院院長多吉告訴記者，華西醫(yī)院已經(jīng)為他們培養(yǎng)了2個包蟲病手術(shù)團(tuán)隊,，過去人民醫(yī)院全年只能做20臺包蟲病手術(shù),，如今每年能做500多臺，基本實現(xiàn)包蟲病在當(dāng)?shù)刂斡?016年,，甘孜州人民醫(yī)院成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院,。

“醫(yī)療資源面臨多重困境，第一個就是醫(yī)療資源總量不足,?？偭坎蛔兦闆r下，診療效率提高,，患者的就診體驗也會提高,。我們醫(yī)療資源分布是正三角的金字塔形，但患者的流向卻是倒金字塔,，現(xiàn)在需要倒過來,。”盧清君說,。

問題

技術(shù)不規(guī)范醫(yī)生積極性難保證

但現(xiàn)狀并不樂觀,。盧清君指出,，遠(yuǎn)程醫(yī)療的醫(yī)療質(zhì)量參差不齊，有的醫(yī)院技術(shù)不規(guī)范,，甚至用QQ視頻,、微信聊天進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療，醫(yī)療影像傳輸質(zhì)量根本達(dá)不到要求,；有的醫(yī)院雖搭建了遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺,，但長期閑置，“只是做做樣子”,；有的醫(yī)院把遠(yuǎn)程醫(yī)療當(dāng)作從下級醫(yī)院“虹吸”患者的渠道,。

醫(yī)生參與的積極性也難以保證。一位不愿具名的三甲醫(yī)院麻醉科醫(yī)生告訴記者,，雖然醫(yī)院對醫(yī)生參與遠(yuǎn)程醫(yī)療會給予一定的績效獎勵,，但醫(yī)生積極性并不高，“整個圍術(shù)期（圍繞手術(shù)的全過程,，包括術(shù)前,、術(shù)中、術(shù)后）都需要團(tuán)隊配合,，醫(yī)生去基層醫(yī)院做完手術(shù)就走了,，基層醫(yī)院條件和水平不夠，術(shù)后恢復(fù)期病人出問題怎么辦,？”醫(yī)生有自己的顧慮,。

日前，國家衛(wèi)生健康委員會出臺《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）》,、《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》,、《遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范（試行）》3份重磅文件。首次廓清互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的范疇,，網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號,、在線健康咨詢等不涉及醫(yī)療核心的業(yè)務(wù)，被排除在外,。