萬隆說，不要小看這2分錢,，這就是政策的紅利和機遇，雙匯能活下來,，靠的是國家改革開放的政策,，靠的是面向市場的拼搏實干,，雙匯的今天就是在改革中干出來的。

在開放中走向世界

“想要發(fā)展就必須走出去,，爭取更廣闊的市場,。”萬隆說,，開放帶動發(fā)展,，從80年代起，雙匯就已經(jīng)把發(fā)展的目光瞄向海外,。

1985年,，國內(nèi)屠宰業(yè)逐漸放開，為了避免國內(nèi)市場的肉搏戰(zhàn),，雙匯把重心轉(zhuǎn)向了海外,。為取得出口資格，漯河肉聯(lián)廠率先對分割肉車間及配套設(shè)施進行技術(shù)改造,，爭取到了50噸對外出口分割肉的資格,，到1990年企業(yè)年銷售收入已經(jīng)達到1億元，產(chǎn)品銷往東南亞等國際市場,，走上了一條依靠外貿(mào)出口發(fā)展企業(yè)的道路,。

雙匯的品牌也是在開放發(fā)展中打響的。1989年,，已經(jīng)走向世界的漯河肉聯(lián)廠創(chuàng)立雙匯品牌,，1994年組建了雙匯集團，1998年進行股份制改造,。2013年，雙匯更是在開放發(fā)展中邁出了驚人一步,，收購了全球最大的豬肉企業(yè)美國史密斯菲爾德公司,。“當時有人說這是‘蛇吞象’,，但事實證明這次收購是成功的,。”萬隆說,。通過這次收購,，雙匯不僅成為全球最大的豬肉加工企業(yè)，擁有了全球最大的豬肉市場和競爭力,，還充分發(fā)揮中美歐企業(yè)的資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,，進一步做大做強,。

雙匯在發(fā)展中還積極引進外資、吸引內(nèi)資,、上市融資,，曾有16家外商在雙匯投資。持續(xù)的開放發(fā)展激發(fā)了企業(yè)活力,，目前雙匯擁有了2家上市公司,，2014年雙匯國際更名為萬洲國際在香港整體上市，2016年進入世界500強,。

萬隆說,，借著改革開放的東風雙匯發(fā)展起步，90年代國家深化改革,、擴大開放的政策又推動了雙匯建立現(xiàn)代企業(yè)制度,、走出去參與競爭，讓雙匯有機會走在行業(yè)發(fā)展的最前沿,。