原標題：陶濤：產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要持續(xù)對外開放與國內競爭

【編者按】手機核心技術優(yōu)勢既要提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力攻關,，更要緊緊抓住對外開放和國內競爭的有利條件。面對技術變革新形勢,，如何深刻把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、對外開放、國內競爭的內在關聯(lián),。中國理論網(wǎng)特推出兩會筆談文章,，一起來學習。

陶濤,，北京大學經(jīng)濟學院教授,、博士生導師

隨著華為、小米,、OPPO,、VIVO等手機品牌快速崛起，中國手機產(chǎn)業(yè)正行進在世界前列,。然而,，去年爆發(fā)的“中興事件”凸顯了中國在芯片這一智能手機核心技術領域仍然落后的客觀現(xiàn)實。在擔憂電子產(chǎn)業(yè)前景之余,，人們也未免產(chǎn)生這樣的疑問：中國智能手機產(chǎn)業(yè)何以在核心技術落后的情況下成為全球領先,？筆者認為，手機產(chǎn)業(yè)技術進步固然是必要的外部條件,，對外開放和國內市場競爭則是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的關鍵因素,。

首先，產(chǎn)業(yè)技術進步帶來生產(chǎn)組織方式變革,，有利于降低手機行業(yè)技術壁壘,，是中國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要外部條件。按照移動通信技術,，手機產(chǎn)業(yè)可以粗略劃分為1G,、2G、2.5G,、3G,、4G等階段。在2.5G之前的手機屬于功能手機,，核心技術是基帶芯片,，早期只有諾基亞、摩托羅拉,、愛立信等實力雄厚的大型通信公司擁有,。1990年代，這些手機巨頭依靠技術上的壟斷優(yōu)勢行銷全球,。它們擁有較全的產(chǎn)業(yè)鏈,，實行涵蓋研發(fā)、設計、生產(chǎn),、營銷等環(huán)節(jié)在內的垂直一體化生產(chǎn)組織方式,。這一階段，主要表現(xiàn)為行業(yè)壁壘高,，新企業(yè)難以進入,。但在1990年代中期，伴隨ICT技術創(chuàng)新熱潮,，德州儀器,、亞德諾半導體、朗訊科技,、飛利浦等半導體企業(yè)設計出了通用的基帶芯片,。本世紀初，臺灣聯(lián)發(fā)科技公司又開發(fā)出了可集成更多功能的基帶芯片組,。高集成的通用基帶芯片削弱了摩托羅拉,、諾基亞等手機巨頭的壟斷優(yōu)勢，降低了行業(yè)技術壁壘,。隨著原始設計制造商（ODM）和獨立設計公司（IDH）大量出現(xiàn),，手機行業(yè)壁壘不斷降低。沒有核心技術的新企業(yè)通過購買技術平臺,，將設計外包給IDH公司,、生產(chǎn)外包給ODM公司就能制造手機。中國眾多的“山寨手機”正是在這樣的條件下逐漸進入手機市場,，并涌現(xiàn)出波導,、夏新、TCL等品牌商,。2005年之后,，由于手機操作系統(tǒng)（iOS系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)）的技術革新，手機進入智能手機時代,?；鶐酒筒僮飨到y(tǒng)這兩大智能手機核心技術完全由技術平臺商提供，手機設計和生產(chǎn)完全轉向模塊化,。傳統(tǒng)手機龍頭企業(yè)徹底喪失了原先核心技術優(yōu)勢,，行業(yè)由此進入品牌競爭時代。技術,、產(chǎn)業(yè)鏈,、供應鏈管理、品牌經(jīng)營都成為手機行業(yè)發(fā)展的核心競爭力,。