其次,，完全通過(guò)外購(gòu)或外包做品牌并不能促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，是對(duì)外開(kāi)放市場(chǎng)、參與國(guó)際分工培育起來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈為中國(guó)手機(jī)行業(yè)抓住技術(shù)進(jìn)步這個(gè)外部機(jī)遇提供了可能性,。這種產(chǎn)業(yè)鏈的培育過(guò)程分為兩個(gè)階段,，第一階段是在電子產(chǎn)品的加工貿(mào)易中積累了產(chǎn)能和技能,；第二階段是在蘋(píng)果手機(jī)的價(jià)值鏈中培育了創(chuàng)新能力,。1990年底，中國(guó)電子行業(yè)實(shí)行對(duì)外開(kāi)放,，鼓勵(lì)外商直接投資和加工貿(mào)易,。大批跨國(guó)電子企業(yè)在中國(guó)加工組裝，摩托羅拉和諾基亞等跨國(guó)巨頭也進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，與本土企業(yè)建立合資企業(yè),，進(jìn)行手機(jī)組裝。這一階段中國(guó)企業(yè)只進(jìn)行簡(jiǎn)單加工,，但是在此過(guò)程中也擴(kuò)大了產(chǎn)能,、積累了經(jīng)驗(yàn)。這些探索嘗試為早期中國(guó)“山寨”手機(jī)企業(yè)的“夾縫生存”提供了產(chǎn)業(yè)鏈,，也為之后中國(guó)成為蘋(píng)果手機(jī)生產(chǎn)基地積累了產(chǎn)能和技能,。蘋(píng)果手機(jī)是智能手機(jī)行業(yè)翹楚，是當(dāng)今唯一一家兼有基帶芯片和操作系統(tǒng)的手機(jī)品牌,，其設(shè)計(jì)理念超前,、技術(shù)水平領(lǐng)先。作為蘋(píng)果手機(jī)的供應(yīng)商或代工廠,，必須擁有全球領(lǐng)先的技術(shù),，或者擁有全球領(lǐng)先設(shè)計(jì)、加工和生產(chǎn)能力,。2010年代以來(lái),，蘋(píng)果手機(jī)的生產(chǎn)越來(lái)越集中于中國(guó)，包括最終組裝和蘋(píng)果手機(jī)供應(yīng)商的零部件生產(chǎn),。根據(jù)蘋(píng)果公司發(fā)布的2018年數(shù)據(jù),，蘋(píng)果公司眾多供應(yīng)商的748家工廠中有347家設(shè)在中國(guó)，占比高達(dá)46.4%,。蘋(píng)果手機(jī)年年迭代升級(jí),，蘋(píng)果價(jià)值鏈中的中國(guó)企業(yè)也要相應(yīng)提高技術(shù)創(chuàng)新能力。在此過(guò)程中,，逐步形成了較為齊備的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)領(lǐng)先的供應(yīng)商,。這為國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的崛起提供了產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。

最后,，大而細(xì)分的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)使手機(jī)產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展壯大,。手機(jī)快速發(fā)展的階段正值我國(guó)國(guó)民收入迅速提高的時(shí)期。一方面,，由于人口基數(shù)大,，手機(jī)用戶(hù)快速增長(zhǎng)形成了巨大的市場(chǎng)規(guī)模。另一方面,，由于東西部,、城鄉(xiāng)間收入水平差異大，手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分度也比較高,。諾基亞,、摩托羅拉等企業(yè)初進(jìn)中國(guó)時(shí),，中國(guó)市場(chǎng)方興未艾，業(yè)績(jī)?cè)鏊倏?，所以它們的產(chǎn)品主要面向高端消費(fèi)群體,。細(xì)分的市場(chǎng)為國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展提供了新的市場(chǎng)空間。由于技術(shù)上可獲取,，電子企業(yè)紛紛進(jìn)軍手機(jī)行業(yè),，利用早期積累的產(chǎn)能和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及優(yōu)于外資品牌的熟悉消費(fèi)者習(xí)慣,、靈活反應(yīng)等優(yōu)勢(shì),，進(jìn)行差異化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)幾輪創(chuàng)新與淘汰,，一些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,，繼波導(dǎo)、夏新,、TCL等之后,，有天宇、金立,、聯(lián)想等品牌,，之后有華為、小米,、OPPO,、VIVO等，逐步形成外資品牌主打高端兼顧中低端市場(chǎng),、本土品牌主打低端并極力向高端市場(chǎng)上溯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,。