改革開(kāi)放,，讓“新希望”們收獲了希望,，讓“紅豆”們迸發(fā)出創(chuàng)新活力。今天，中國(guó)人均糧食年產(chǎn)量近千斤,，用票證無(wú)法真正保障的吃飯問(wèn)題得到解決,。服裝業(yè)形成龐大規(guī)模和完整體系，不僅中國(guó)人穿得暖穿得好,，出口量還占全球服裝貿(mào)易總額的三分之一,。

進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題,，供給和需求兩側(cè)都有,，但矛盾的主要方面在供給側(cè)。一些行業(yè)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,，同時(shí)大量關(guān)鍵裝備,、核心技術(shù)、高端產(chǎn)品還依賴(lài)進(jìn)口,；農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好,，但一些供給沒(méi)有很好適應(yīng)需求變化；一些有大量購(gòu)買(mǎi)力支撐的消費(fèi)需求在國(guó)內(nèi)得不到有效供給,，消費(fèi)者將大把鈔票花費(fèi)在出境購(gòu)物,、“海淘”購(gòu)物上。

黨的十九大報(bào)告提出,，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一,、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革,、效率變革、動(dòng)力變革,，提高全要素生產(chǎn)率,。這是黨中央在我國(guó)發(fā)展的重要時(shí)刻作出的重大戰(zhàn)略性選擇。

“寬幅軟態(tài)不銹鋼”,，又名“手撕鋼”,，是世界上最薄的鋼材，厚度僅有0.02毫米,，相當(dāng)于普通A4紙厚度的四分之一,，用手就能撕開(kāi)。

它的研發(fā)者是山西太原鋼鐵集團(tuán),，也是目前全球唯一可批量生產(chǎn)寬幅軟態(tài)不銹鋼精密箔材產(chǎn)品的企業(yè),。2016年起，順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,，太鋼集團(tuán)強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，持續(xù)加快特種鋼生產(chǎn)攻關(guān),，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

把一卷原始鋼帶放進(jìn)軋機(jī)里,，軋輥就會(huì)像搟面杖一樣把鋼帶從厚搟薄,。手撕鋼的生產(chǎn)原理看似不復(fù)雜,，實(shí)則難度很大,，此前核心技術(shù)一直掌握在日本、德國(guó)等國(guó)手中,。

為實(shí)現(xiàn)自主研發(fā),，太鋼組建手撕鋼攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)剛組建,，就面臨軋制,、退火、高等級(jí)表面控制,、性能控制等技術(shù)難題,。

以退火為例，這是手撕鋼生產(chǎn)中的一個(gè)環(huán)節(jié),，需要鋼帶通過(guò)一條260米長(zhǎng)的帶鋼通道,。鋼帶太薄，很容易出現(xiàn)斷帶,，一旦斷帶,，鋼帶就會(huì)“砰”地一下成為粉末。多次探索試驗(yàn)后,，光亮線首席工程師王向宇向公司請(qǐng)命：“給我1000米,，讓我試一試！”1000米手撕鋼價(jià)值10萬(wàn)元,，不少人為王向宇捏一把汗,。公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)分析王向宇的技術(shù)方案后，決定大膽試驗(yàn),。最終,，王向宇用400米鋼解決了這個(gè)難題。