在77文創(chuàng)園創(chuàng)始人王雷看來,，文化園區(qū)本身就是文化產(chǎn)品，是融合創(chuàng)意設(shè)計,、空間再造,、文化內(nèi)容等眾多元素的再創(chuàng)造。每個園區(qū)都應(yīng)有自己的個性,，緊扣該區(qū)域的文化亮點和歷史故事,，特別是胡同里和核心區(qū)的文化園區(qū)，還應(yīng)彰顯古都風(fēng)貌,，延續(xù)文脈,。

保留原有胡同肌理，引入文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),，像“針灸”一樣,，對有限空間進行點狀改造和合理利用，北京市東城區(qū)鼓勵企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)置換,、租賃等方式,，對胡同里的舊廠房、院落等存量空間進行改造提升,，用于聚集,、孵化文化企業(yè)，已激活嘉誠印象,、柯瑪斯車間,、菊兒胡同7號院等十余處示范性的“胡同創(chuàng)意工廠”。

這些小而美的“口袋園區(qū)”更注重挖掘所在區(qū)域的文化底蘊,，聚焦周邊的文化教育和文化消費,，找準園區(qū)的發(fā)展定位和文化附加值，讓越來越多的文化資源主動聚集并形成合力,。

總部園區(qū)啟動文化科技新引擎

一座總部大樓,，是一個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也是一個產(chǎn)業(yè)鏈和一個生態(tài)圈,。扎根新技術(shù),、新基建，騰訊和阿里的企業(yè)總部園區(qū)是文化科技融合發(fā)展的新引擎,。

騰訊北京總部大樓去年7月投入使用,，可容納6000多人辦公；除了網(wǎng)絡(luò)媒體,、影視,、視頻,、地圖、瀏覽器,、音樂,、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲等重點業(yè)務(wù)外,，企業(yè)在人工智能,、云計算、自動駕駛及車聯(lián)網(wǎng),、投資和金融支付等方面也廣泛布局,。騰訊集團公共事務(wù)副總裁、北京總部總經(jīng)理劉勇描繪著新藍圖：未來五年,，將緊密圍繞北京市“四個中心”建設(shè),，定位“科技文化創(chuàng)新總部”，打造數(shù)字文化內(nèi)容,、科技研發(fā),、金融投資和重大品牌活動的四個高地。

阿里文娛集團總部園區(qū)落戶北京市朝陽區(qū)望京東園,，入駐園區(qū)的文娛公司包括優(yōu)酷,、阿里影業(yè)、大麥,、酷漾娛樂,、阿里互娛、阿里體育等,，共有4000多名員工,。阿里文娛副總裁周曉鵬介紹，園區(qū)聚焦文娛各項業(yè)務(wù)的緊密融合,，實現(xiàn)戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)和管理體系一體化,，既能充分利用集團資源，也能在板塊內(nèi)形成合力,，幫助獨立業(yè)務(wù)在專業(yè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先,，為用戶創(chuàng)造更多價值。

不同的園區(qū)有不同的定位和優(yōu)勢,，都在激發(fā)城市文化活力：“示范園區(qū)”關(guān)注示范引領(lǐng),，“示范提名園區(qū)”關(guān)注成長性，“市級園區(qū)”關(guān)注規(guī)范性,，借此形成多梯次,、多樣化的文化產(chǎn)業(yè)空間布局,，形成差異化,、精品化的高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向,，助力全國文化中心建設(shè)。

《光明日報》（2020年08月28日09版）