資料顯示，全國(guó)醫(yī)用耗材市場(chǎng)規(guī)模3200億元,，其中高值耗材1500億元,。從冠脈支架來(lái)看，2009年到2019年,，我國(guó)冠心病介入治療快速發(fā)展,，每年的病例數(shù)從23萬(wàn)例發(fā)展到超過(guò)100萬(wàn)例，年增長(zhǎng)速度10%-20%,。目前,，每臺(tái)手術(shù)支架使用數(shù)量約1.5枚，與國(guó)外基本處在同一水平,。由此推算,，2019年全國(guó)使用冠脈支架約150萬(wàn)枚，費(fèi)用約150億元，占到全國(guó)高值耗材總費(fèi)用的十分之一,。

上述人士介紹,，此次國(guó)家組織冠脈支架集中帶量采購(gòu)工作按照國(guó)家組織、聯(lián)盟采購(gòu),、平臺(tái)操作的組織形式和總體思路開(kāi)展,。

一是國(guó)家組織。就是國(guó)家擬定基本政策,、范圍和要求,，組織全國(guó)各省形成聯(lián)盟。二是聯(lián)盟采購(gòu),。全國(guó)各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）,、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為集中采購(gòu)主體,，組成采購(gòu)聯(lián)盟，采購(gòu)聯(lián)盟各成員委派代表組成聯(lián)合采購(gòu)辦公室,，集合需求和力量,，提高談判議價(jià)能力。

三是平臺(tái)操作,。就是聯(lián)盟地區(qū)委托天津市醫(yī)藥采購(gòu)中心及其耗材采購(gòu)平臺(tái),，承擔(dān)具體集中采購(gòu)工作，提高集中采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)能力和水平,。

從招采規(guī)則來(lái)看,，上述人士透露，此次耗材帶量采購(gòu)規(guī)則與藥品國(guó)采相似,，按照總需求量的一定比例進(jìn)行帶量采購(gòu),，從規(guī)則設(shè)計(jì)中將最大限度減少“招而不采、采而不用”現(xiàn)象出現(xiàn),。

企業(yè)選定方式,，將先進(jìn)行價(jià)格排序，即企業(yè)按注冊(cè)證申報(bào)并報(bào)價(jià),，對(duì)所有報(bào)價(jià)進(jìn)行由低到高排序,；第二步確定入圍，即價(jià)格排序靠前的若干注冊(cè)證入圍,；第三步按相關(guān)規(guī)則確定擬中選,。

中央召開(kāi)的藥品和高值醫(yī)用耗材集中帶量采購(gòu)工作座談會(huì)明確指出，推動(dòng)國(guó)家組織藥品集采工作常態(tài)化制度化開(kāi)展,。同時(shí),，要加快擴(kuò)大集采范圍,，著力破解醫(yī)用耗材標(biāo)準(zhǔn)不一、分類(lèi)不清等問(wèn)題,，扎實(shí)做好心臟支架集中帶量采購(gòu)工作,。