萬事開頭難,。技能工作室剛成立時，大家一盤散沙,，勁使不到一處。李春輝覺得身為黨員，就要事事帶頭作表率,，想要別人好好干，自己先要做出個樣子來,。

技能工作室的人員不是專職搞研發(fā),，而是利用休息時間發(fā)揮余熱。李春輝主動放棄休息時間,，獨自在10多平方米的小屋里備課搞攻關,。他從調車組作業(yè)入手,，結合自己掌握的調車作業(yè)知識和經驗，將一些現場容易忽視的規(guī)章制度細化分解,，編制成調車作業(yè)口袋書,，方便調車組職工攜帶和學習。針對調車組職工使用“手鉤”不熟練的問題,，他利用當班時間,，在現場手把手地示范培訓，并將“手鉤”使用方法制作成H5產品,，通過微信平臺展現給職工,。這一新媒體課件還被蘭州局集團公司微信平臺選中推廣。

李春輝的一舉一動,，技能工作室的成員看在眼里,、服在心里。在他的帶動下,，大家紛紛行動起來,，主動參與，出謀劃策,，貢獻力量,。技能工作室的柏植紅去年因腦供血不足身體出現不適，但是得知車站組織職工進行聯鎖關系,、變更徑路培訓的消息后,，依然主動要求承擔課程的制作和講授工作，還完成了教材的編制,。

5年來,，李春輝技能工作室逐漸走向成熟。技能工作室協助車站相關科室發(fā)布成果10余項,，解決了一批影響安全生產,、運輸組織的問題；制作精品課件20余個,，現場為職工答疑解惑上千人次,，成了一線職工提升素質的“加油站”。

為激發(fā)職工學習手信號操的興趣,，技能工作室成員認真研究,、分析手信號動作細節(jié)，經過1個多月的加班加點,，把干巴巴的手信號操編排成了精彩節(jié)目,，不僅搬上了迎新舞臺，而且成為新職工業(yè)務培訓的“活教材”,。

爭先奪旗的“主心骨”

鑒于李春輝工作出色,，車站又將一項重要任務交給他——負責技能競賽培訓工作,。一年一度各個層級職工技能競賽，承載著許多職工的夢想,，他自覺肩上擔子沉甸甸的,。為此，他付出了很多努力與汗水,。

李春輝白天陪練，晚上回家備課,，常常干到后半夜,。時間久了，妻子抱怨他對職工學習比對自己兒子學習還上心,。面對妻子的抱怨,，他感到十分愧疚，但是肩負班組職工的信任,，他義無反顧,，因為他知道，這是責任,，也是承諾,。

在2019年蘭州局集團公司調車技能競賽中，李春輝帶領銀川站調車組取得了團體第一名的好成績,，有4名職工分別獲得調車長項目第二名和連結員項目第一,、第二名以及制動員項目第六名。當他把這個喜訊告訴妻子時,，妻子比他還高興,。如今，他深夜備課時,，總會有一杯熱咖啡或熱牛奶送到書房,，讓他動力十足、幸福滿滿,。