萬事開頭難,。技能工作室剛成立時，大家一盤散沙,，勁使不到一處,。李春輝覺得身為黨員，就要事事帶頭作表率,，想要別人好好干,，自己先要做出個樣子來。

技能工作室的人員不是專職搞研發(fā),，而是利用休息時間發(fā)揮余熱,。李春輝主動放棄休息時間，獨自在10多平方米的小屋里備課搞攻關(guān),。他從調(diào)車組作業(yè)入手,，結(jié)合自己掌握的調(diào)車作業(yè)知識和經(jīng)驗，將一些現(xiàn)場容易忽視的規(guī)章制度細化分解,，編制成調(diào)車作業(yè)口袋書,，方便調(diào)車組職工攜帶和學習。針對調(diào)車組職工使用“手鉤”不熟練的問題,，他利用當班時間,，在現(xiàn)場手把手地示范培訓，并將“手鉤”使用方法制作成H5產(chǎn)品,，通過微信平臺展現(xiàn)給職工,。這一新媒體課件還被蘭州局集團公司微信平臺選中推廣。

李春輝的一舉一動,，技能工作室的成員看在眼里、服在心里,。在他的帶動下,，大家紛紛行動起來，主動參與,，出謀劃策,，貢獻力量。技能工作室的柏植紅去年因腦供血不足身體出現(xiàn)不適,，但是得知車站組織職工進行聯(lián)鎖關(guān)系,、變更徑路培訓的消息后,，依然主動要求承擔課程的制作和講授工作，還完成了教材的編制,。

5年來,，李春輝技能工作室逐漸走向成熟。技能工作室協(xié)助車站相關(guān)科室發(fā)布成果10余項,，解決了一批影響安全生產(chǎn),、運輸組織的問題；制作精品課件20余個,，現(xiàn)場為職工答疑解惑上千人次,，成了一線職工提升素質(zhì)的“加油站”。

為激發(fā)職工學習手信號操的興趣,，技能工作室成員認真研究,、分析手信號動作細節(jié)，經(jīng)過1個多月的加班加點,，把干巴巴的手信號操編排成了精彩節(jié)目,，不僅搬上了迎新舞臺，而且成為新職工業(yè)務(wù)培訓的“活教材”,。

爭先奪旗的“主心骨”

鑒于李春輝工作出色,，車站又將一項重要任務(wù)交給他——負責技能競賽培訓工作。一年一度各個層級職工技能競賽,，承載著許多職工的夢想,，他自覺肩上擔子沉甸甸的。為此,，他付出了很多努力與汗水,。

李春輝白天陪練，晚上回家備課,，常常干到后半夜,。時間久了，妻子抱怨他對職工學習比對自己兒子學習還上心,。面對妻子的抱怨,，他感到十分愧疚，但是肩負班組職工的信任,，他義無反顧,，因為他知道，這是責任,，也是承諾,。

在2019年蘭州局集團公司調(diào)車技能競賽中，李春輝帶領(lǐng)銀川站調(diào)車組取得了團體第一名的好成績，有4名職工分別獲得調(diào)車長項目第二名和連結(jié)員項目第一,、第二名以及制動員項目第六名,。當他把這個喜訊告訴妻子時，妻子比他還高興,。如今,，他深夜備課時，總會有一杯熱咖啡或熱牛奶送到書房,，讓他動力十足,、幸福滿滿。