處理好傳統(tǒng)治理方式與現(xiàn)代治理技術(shù)之間的關(guān)系?；鶎由鐣?huì)治理的特點(diǎn)是直接面對群眾,，事務(wù)瑣碎復(fù)雜甚至艱巨繁重，是社會(huì)治理的基礎(chǔ)和重心,，也是絕大多數(shù)矛盾糾紛的“集散地”,。在基層治理過程中，必須由單一化向多元化轉(zhuǎn)變,、由碎片化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變,、由經(jīng)驗(yàn)化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),，加強(qiáng)技術(shù)治理深度介入,，打破信息壁壘、時(shí)空界線,、條塊分割,、認(rèn)知差異等多次元壁壘。長期以來,，不同行業(yè)領(lǐng)域、不同系統(tǒng)層級之間普遍存在各自為政,、各行其是,，導(dǎo)致公共事務(wù)推進(jìn)困難、公共問題解決進(jìn)程受阻,。這就需要我們必須構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),、科學(xué)的數(shù)據(jù)匯集機(jī)制、合理的權(quán)限配置方式以及法治化的保障程序,，在綜合治理的精準(zhǔn)度和有效性上下功夫,。需要指出的，積極挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的治理元素至關(guān)重要,。比如一些地方探索打造“和順茶館”“家風(fēng)館”“鄉(xiāng)賢評理堂”等基地載體,，通過陣地建設(shè)、建章立制和氛圍營造,，把和文化,、孝文化、鄉(xiāng)賢文化等融入到基層治理過程中,。在具體實(shí)施中,，除傳統(tǒng)的活動(dòng)陣地和宣傳形式外，還可借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、掌上APP,、微信小程序等技術(shù)力量和平臺(tái)優(yōu)勢,，進(jìn)一步形成擴(kuò)散效應(yīng)，從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取治理智慧和行動(dòng)力量,，廣泛傳遞好聲音,、凝聚正能量、引領(lǐng)新風(fēng)尚,，在價(jià)值上和情感上塑造認(rèn)同感,。