“那時(shí)外商投資設(shè)廠，走完從合同章程審批，到工商,、稅務(wù),、海關(guān),、商檢登記，再到建設(shè)程序?qū)徟纫幌盗辛鞒蹋枰獢?shù)月甚至一年以上?！备Ｖ菔姓k的同志回憶。

福清融僑經(jīng)開區(qū)管委會(huì)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展處處長陳樹為,，就曾經(jīng)歷過這樣的“公章旅行”,。1990年剛到融僑工作時(shí)，他曾帶著一家電子企業(yè)跑用地審批,，“足足跑了半年多時(shí)間”,。

后來，為解決企業(yè)辦事四處跑的問題,，福州設(shè)立了外商投資管理服務(wù)中心,，被稱為外經(jīng)“一棟樓”?！耙粭潣恰眱?nèi)集結(jié)了全市20多個(gè)政府部門和社會(huì)服務(wù)單位,，一個(gè)窗口對(duì)外、一支筆審批,、一條龍服務(wù)。如今,，這棟樓成了福州市行政服務(wù)中心,，“一窗受理”早已不再新鮮，市級(jí)“最多跑一趟”事項(xiàng)占比達(dá)97.86%,，“一趟不用跑”事項(xiàng)占比達(dá)71.69%,。

以開放倒逼改革——沿海港口城市領(lǐng)開放風(fēng)氣之先,，經(jīng)濟(jì)體制改革同樣先行一步。

翻開當(dāng)年的老報(bào)紙,，以軟環(huán)境建設(shè)為抓手的改革新舉措,，似清風(fēng)撲面，從沿海吹向內(nèi)地,。

與外資,、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)一同到來的，還有思想觀念上的沖擊波,。

1984年7月,，青島電冰箱總廠與德國（西德）利勃海爾公司簽訂技術(shù)合作合同。第二年起,，工廠技術(shù)人員開始輪番出國受訓(xùn),。

“學(xué)的是技術(shù)，影響的是觀念,?！焙柤瘓F(tuán)總裁周云杰說，“‘產(chǎn)品強(qiáng)起來’的意識(shí),，開始在員工頭腦中扎根,。”

也正是那一年,，青島電冰箱總廠砸掉76臺(tái)有缺陷國產(chǎn)冰箱的新聞,，一時(shí)傳遍全國。青島電冰箱總廠便是此后大名鼎鼎的海爾集團(tuán),?！皼]有改革開放帶來的觀念沖擊，就沒有海爾的今天,?！敝茉平苷f。

市場意識(shí),、經(jīng)營理念,、質(zhì)量觀念……對(duì)外開放帶來的沖擊波，影響深遠(yuǎn),?！斑@一階段的對(duì)外開放，引進(jìn)了大量國外資金,、技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，使國內(nèi)商品市場豐富和繁榮起來，使市場因素在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的比重大幅上升,，為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立作出了重大貢獻(xiàn),?！痹瓏殷w改委副主任高尚全說。