商戶積極自救的同時，商場管理方也積極爭取房租減免,，開展形式多樣的線上推廣活動,，幫助商戶抱團(tuán)取暖，盡快復(fù)蘇。

同樣積極適應(yīng)市場需求的還有湖南長沙的這家酒店,。本輪疫情發(fā)生以來,，酒店的美食街和堂食區(qū)全部關(guān)閉，近600間客房每天入住僅30到40間,。與此同時,，長沙部分中小學(xué)線下停課后，不少雙職工家庭發(fā)愁怎樣兼顧孩子和工作,。于是,，酒店推出“安心托兒房”客房產(chǎn)品，一間客房含一大一小兩份早餐,，并增加兩份兒童正餐,，兩名孩子一人一天費用200元左右。酒店工作人員變身管家,，負(fù)責(zé)督促孩子們上網(wǎng)課,，組織開展繪畫、乒乓球,、棋類等藝體類活動,。酒店還上線外賣，積極提供團(tuán)餐,，每天能增加三四萬元的收入,，緩解了當(dāng)前的生存壓力。

湖南長沙某酒店營銷總監(jiān)許江：在疫情的沖擊下,，我們在探索一種新的盈利模式,，另一方面，也是幫助家長解決了一些實際的困難,。