今年7月1日,，中鋁資本控股公司黨委正式成立,。在3個多月的時間里，面對金融板塊的新形勢,、新要求和新任務(wù),，該公司黨委以同步提升黨建工作能力為著力點，在平臺發(fā)展中同步謀劃黨建,，緊緊圍繞中心工作和重點任務(wù),，堅持“兩學(xué)一做”與黨建工作、沖刺年度奮斗目標(biāo)相結(jié)合,。通過實施分類,、分崗、分式“三分法”,，壓力上肩,、責(zé)任套牢，抓準(zhǔn),、抓實,、抓緊各項增盈創(chuàng)效工作，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育活動扎實有效開展,，板塊經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,，1~9月超額完成預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)。

分類施教精準(zhǔn)教育

為提高“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的精準(zhǔn)效果，該公司黨委結(jié)合金融板塊自身實際,，提出了“區(qū)別對待,，分類施教”的思路，在學(xué)習(xí)教育中創(chuàng)新實行差異化學(xué)習(xí),，差異化要求,，差異化實踐，力爭讓“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落細(xì)落實,。

該公司黨委通過讓中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中先學(xué)一步,，深學(xué)一層，努力在吃透精神,、領(lǐng)會實質(zhì),、提高認(rèn)識上下功夫，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員骨干的帶頭作用,。在此基礎(chǔ)上,，按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理,、普通黨員三類,，區(qū)別黨員不同層次。該公司黨委統(tǒng)一配發(fā)學(xué)習(xí)材料,，制定下發(fā)了自學(xué)方案,，明確不同類別黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)，注重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部,、中層管理的學(xué)習(xí)教育指導(dǎo),，根據(jù)黨員的工作職責(zé)、所處部門等,，因人制宜,，采取切合實際的方式方法督促學(xué)習(xí)。

該公司黨委緊扣金融業(yè)務(wù)特色開展黨建工作,。近年來,，隨著中鋁金融業(yè)務(wù)版圖的不斷擴(kuò)大，該公司黨委注重區(qū)別所屬財務(wù)公司,、融資租賃,、商業(yè)保理、保險經(jīng)紀(jì),、基金公司的業(yè)務(wù)實際,，提出因崗制宜，因企制宜,，有針對性地指導(dǎo)各單位制定具體實施方案,。在財務(wù)公司,，重點要求黨員模范履行承諾踐諾，提高“窗口服務(wù)”水平,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；在融資租賃和商業(yè)保理，重點落實黨員提升業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展水平,；在保險經(jīng)紀(jì)和基金公司,，重點落實黨員亮明身份，強(qiáng)化市場化競爭意識,，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,。

分崗定責(zé)激活動能

以加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)為重點，中鋁資本黨委分類確定了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效型”“創(chuàng)新服務(wù)型”“運營支持型”三個黨支部類型,，立足于“有為才有位”,，要求崗位責(zé)任人要主動擔(dān)擔(dān)子，扛責(zé)任,，喚醒全體干部員工的責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識和拼搏意識,，激活全體干部員工沖刺年度奮斗目標(biāo)的動能,。

充分貼近業(yè)務(wù)崗位，突出黨建載體功效,，著力增盈創(chuàng)效,。該公司黨支部將重心下移，強(qiáng)化將主體責(zé)任分解落實每個人每個崗,，結(jié)合“雙基”“雙培”“雙帶”,，強(qiáng)化基層組織建設(shè)的主體作用，進(jìn)一步做好黨建基礎(chǔ)工作,。

中鋁資本控股黨委狠抓監(jiān)督問責(zé),，在對各黨支部書記的考核上做到責(zé)任上肩，對黨支部書記實施督辦問責(zé),。實施“一月一督查一通報”,，安排專人重點跟進(jìn)責(zé)任清單落實情況，并向支部書記下達(dá)考核指標(biāo),，與各責(zé)任單位簽署“一崗雙責(zé)”業(yè)績合同書,。

責(zé)任套牢，壓力上肩取得了顯著成效,，一段時間以來,，金融板塊各業(yè)務(wù)單元的前臺支部的精準(zhǔn)服務(wù)、價值創(chuàng)造能力,，中后臺支部的運營支持保障水平均明顯提升,。每一名黨員都提振了精氣神，工作中有作為、有干勁,，用攻堅克難的勇氣和決心,，在扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮了先鋒模范作用。

分式督促學(xué)做相促

中鋁資本控股黨委堅持知行合一,、爭先創(chuàng)優(yōu)的學(xué)習(xí)教育導(dǎo)向,，采用“經(jīng)常式”“協(xié)同式”辦法，督促廣大黨員和干部員工學(xué)做相促,，學(xué)做相長,，錘煉了一支信心堅定、有創(chuàng)業(yè)精神,、能打硬仗的金融人才隊伍,。

“經(jīng)常式”提示黨員強(qiáng)化身份識別，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。要求黨員在重大黨內(nèi)生活時佩戴黨徽,，公開黨員承諾書，開展黨員掛牌上崗,，促使黨員把形象“樹”起來,，作風(fēng)“立”起來。針對金融板塊員工結(jié)構(gòu)年輕化,，思想活躍,，有激情的特點，中鋁資本黨委提出了“有理想,、能自覺,，敢擔(dān)當(dāng)、善學(xué)習(xí)”的號召,，要求全體黨員對照自身找差距,，找準(zhǔn)差距求進(jìn)步。

該公司黨委在板塊團(tuán)隊中創(chuàng)新管理舉措,，率先在管理部門中組建了三個協(xié)同團(tuán)隊：“綜合管理-戰(zhàn)略”團(tuán)隊,，“風(fēng)險-紀(jì)檢-審計”團(tuán)隊，“計財-戰(zhàn)略”團(tuán)隊,，提高內(nèi)部工作效率,。同時，在業(yè)務(wù)單元組建了四個協(xié)同團(tuán)隊：“信貸-投資-同業(yè)”團(tuán)隊,，“租賃-商業(yè)保理”團(tuán)隊,，“結(jié)算業(yè)務(wù)-信息科技”團(tuán)隊，“投資管理-建信基金”團(tuán)隊,。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)相近部門的相互補(bǔ)臺,、相互補(bǔ)位,，做到了不留任務(wù)“盲區(qū)”、工作“空白”和職責(zé)“真空”,，確保了每項任務(wù)和任務(wù)都有人去盯,，有人去促，有人去干,。協(xié)同團(tuán)隊經(jīng)常組成跨部門項目組,，合力解決攻關(guān)重點難點問題，通宵奮戰(zhàn),。經(jīng)常能夠看到各協(xié)同團(tuán)隊討論業(yè)務(wù)“吵得不可開交,、面紅耳赤”，經(jīng)常能夠看到該公司7層辦公區(qū)的燈光徹夜長明,。

“特別能吃苦”“特別能戰(zhàn)斗”“5+2”“白+黑”“身兼數(shù)職”等等如今已成為金融板塊干部員工的工作常態(tài),。中鋁資本控股黨委以紅色引擎驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，今年1~9月金融板塊已經(jīng)超額完成年度預(yù)算目標(biāo),。

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