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許家印講話爆料2020年目標(biāo) 解碼恒大如何達(dá)成(2)

2017-02-14 11:54:55  中華網(wǎng)    參與評(píng)論()人

恒大的金融,、健康和文化旅游產(chǎn)業(yè)在發(fā)展路徑上都有一個(gè)共同點(diǎn),,即以提供服務(wù)為核心,關(guān)注少年兒童、老人和社會(huì)的潛在需求,,而這正與當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑不謀而合,。

當(dāng)前,,中國(guó)從一個(gè)生產(chǎn)大國(guó)向消費(fèi)大國(guó)轉(zhuǎn)型,,作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一大產(chǎn)業(yè),服務(wù)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“助推器”,,2020年總規(guī)模有望擴(kuò)大到48-53萬(wàn)億,。對(duì)此有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)與服務(wù)業(yè)的相互融合是一個(gè)大趨勢(shì),,并將成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要推動(dòng)力,,錨定“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的恒大多元化發(fā)展,價(jià)值將得到高度挖潛,。

目前,,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換,、改革全面深化,,房地產(chǎn)行業(yè)亦在新常態(tài)軌道中換擋前行。恒大完成多元產(chǎn)業(yè)布局,,通過(guò)打通服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,不斷實(shí)現(xiàn)規(guī)模和價(jià)值的協(xié)同突破,,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展再增加籌碼,。

在地產(chǎn)主業(yè),如果未來(lái)2-3年能保持20%左右的增長(zhǎng),,恒大地產(chǎn)2020年的銷售額將會(huì)達(dá)到7500億,。隨著金融產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全牌照,文化旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)?;◢u的開業(yè)和恒大童世界布局全國(guó),,健康產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)恒大國(guó)際醫(yī)院開業(yè)和養(yǎng)生谷全面開工,恒大對(duì)2020年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億銷售收入的目標(biāo),,更顯得底氣十足,。

附:許家印內(nèi)部講話全文

實(shí)現(xiàn)布局向下扎根向上發(fā)展再次騰飛

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

正月十五還沒(méi)有過(guò),,還算是新年,,首先祝大家新年快樂(lè),家庭幸福,,萬(wàn)事如意,!

2016年恒大集團(tuán)全體員工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,日夜奮戰(zhàn),忘我工作,,努力拼搏,,實(shí)現(xiàn)銷售3700多億、12月31日賬上現(xiàn)金余額超過(guò)3000億,、總資產(chǎn)超過(guò)1萬(wàn)億,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最高水平。我們成為世界最大的房地產(chǎn)企業(yè),,并躋身世界500強(qiáng),。

恒大多元化的發(fā)展,經(jīng)過(guò)八年的探索,、調(diào)研和投入實(shí)踐,,已經(jīng)形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ),金融,、健康為兩翼,,文化旅游為龍頭的發(fā)展格局。我在這里正式宣布:

第一,,恒大集團(tuán)已完成多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,。

第二,恒大集團(tuán)已完成由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”的轉(zhuǎn)型,。

第三,,恒大地產(chǎn)2017年開始由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)變。

即為“兩個(gè)完成”和“一個(gè)開始”:

第一個(gè)“完成”,,就是恒大已經(jīng)完成多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,。世界著名大型企業(yè),都是在主業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候,,向多元化進(jìn)行發(fā)展,,例如韓國(guó)三星、美國(guó)通用,、德國(guó)西門子等,。恒大也不例外,八年以來(lái),,我們?cè)谖幕糜?、能源、制造,、健康,、快消、金融等產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研,、探索和實(shí)踐,,最終我們形成了四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——地產(chǎn),、金融、健康,、文化旅游,,這意味著恒大多元化布局已經(jīng)完成,我們?cè)诙嘣矫娌粫?huì)再像以前那樣在新的產(chǎn)業(yè),、新的領(lǐng)域做大量的調(diào)研,、探索和投資。

第二個(gè)“完成”,,就是恒大已經(jīng)完成了成功轉(zhuǎn)型,,即由原來(lái)單一的“房地產(chǎn)業(yè)”發(fā)展成為“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”。為什么是“+服務(wù)業(yè)”,?恒大健康是服務(wù)于老人,,恒大旅游是服務(wù)于少年兒童,恒大金融是服務(wù)社會(huì),,“房地產(chǎn)+健康+旅游+金融”,,也就是“房地產(chǎn)業(yè)+服務(wù)老人的產(chǎn)業(yè)+服務(wù)兒童的產(chǎn)業(yè)+服務(wù)社會(huì)的產(chǎn)業(yè)”。恒大的服務(wù)業(yè)是圍繞著中國(guó)13億人口,、全世界1/4人口的龐大需求開展的,,事實(shí)上也為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為拉動(dòng)內(nèi)需作出貢獻(xiàn),。

“一個(gè)開始”,,就是恒大地產(chǎn)由“規(guī)模型”開始向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)變。恒大地產(chǎn)過(guò)去20年,,實(shí)施規(guī)模取勝的發(fā)展戰(zhàn)略,,圍繞規(guī)模迅速地發(fā)展,去年銷售已經(jīng)近4000億,,規(guī)模已經(jīng)非常大,從今年開始,,保持規(guī)模適度增長(zhǎng),,重點(diǎn)注重增長(zhǎng)質(zhì)量,增加效益,,開始實(shí)施“規(guī)模+效益”的發(fā)展戰(zhàn)略,。以效益為中心,這是企業(yè)的屬性,,所以恒大地產(chǎn)今年開始要由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)變,。

關(guān)鍵詞:恒大許家印
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