云南省能源投資股份有限公司董事長(zhǎng)楊萬(wàn)華：鹽改之前我的主要以工業(yè)鹽占到60%,，食用鹽占到30%，日化鹽我占到10%，這一次鹽改也給我們帶來(lái)的非常好的機(jī)遇,，一個(gè)我們?cè)谑秤名}這一塊上,，我們今年的整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃,，我們是按照60%來(lái)布局,。工業(yè)鹽我們按30%左右。

楊萬(wàn)華告訴記者,，鹽業(yè)體制放開以后,，企業(yè)不再擔(dān)心生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)處可賣，通過(guò)技術(shù)改良和設(shè)備更新,，今年產(chǎn)能將增長(zhǎng)30%以上,。

云南省鹽業(yè)有限公司董事長(zhǎng)馬策：所以在原來(lái)的體制下我們的產(chǎn)能很難發(fā)揮，市場(chǎng)打開以后,，我們可以通過(guò)市場(chǎng)的運(yùn)作和手段,，充分發(fā)揮我們現(xiàn)有的產(chǎn)能。

此外云南省鹽業(yè)公司還增加了產(chǎn)品的種類,，包括開發(fā)一些用食鹽為材料制成的日化用品,，讓不同類型的消費(fèi)者都能買到自己合適的產(chǎn)品。

相信“無(wú)形的手”不要輕易出手

鹽業(yè)專營(yíng)了三十年,，直到發(fā)生“跨區(qū)域用鹽被罰”這種讓人啼笑皆非的事情后,，我們才發(fā)現(xiàn)它的不合時(shí)宜。

放開后的食鹽市場(chǎng),，完全不像有些人擔(dān)心的那樣，會(huì)出現(xiàn)低質(zhì)量的鹽泛濫或抬價(jià)的情況,，恰恰相反,，鹽企借機(jī)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，食鹽市場(chǎng)出現(xiàn)了質(zhì)量提升,、價(jià)格下降的理想局面,。這再一次證明，市場(chǎng)的力量可以左右商品的有無(wú),，可以矯正質(zhì)量的高低,。

一些人總認(rèn)為該出手時(shí)就出手，其實(shí),，無(wú)形的手往往更高明,，市場(chǎng)可以解決的問題，就請(qǐng)放心地交給市場(chǎng),。

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