舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。
一方面,籃球管理中心是事業(yè)單位,,沒(méi)有盈利性,,要負(fù)責(zé)把籃球這個(gè)“事業(yè)”做大做強(qiáng)。但另一方面,,籃協(xié)下面還有很多子公司,,負(fù)責(zé)諸如CBA聯(lián)賽的商務(wù)運(yùn)作、廣告合作等市場(chǎng)事務(wù),,直接參與到市場(chǎng)運(yùn)作當(dāng)中,。
一位體育系統(tǒng)的朋友告訴俠客島,在這種情況下,,“必然會(huì)把社會(huì)資源向自己傾斜”,。比如舉辦賽事這樣的行為,必然就會(huì)形成既得利益,而自身則是沒(méi)有改革動(dòng)力的,,當(dāng)然愿意把資源拿在手里——畢竟,,要讓自己革自己的“命”,是比較難的,。
在這里,,我們且先不說(shuō)可能滋生的腐敗、裙帶等問(wèn)題,。單純從事業(yè)角度看,,也是有障礙的——在國(guó)內(nèi),用半市場(chǎng),、半行政的方式去做事的案例,,我們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)了太多的失敗。
在這個(gè)意義上,,此次姚明的就任就顯得饒有興味,。因?yàn)橐γ鞔淼模峭耆煌母母锼悸罚杭鹊美嬲卟幌敫母?、不能改革,,OK,那我給你找一個(gè)外面的人,,從沒(méi)有行政經(jīng)驗(yàn)的人,,以外部壓力推動(dòng)改革。
專業(yè)
姚明的確是合適的人選,。
論“專業(yè)”,,恐怕沒(méi)有人敢說(shuō)自己別姚明更懂籃球。論眼界,、視野,、國(guó)際聲望,中國(guó)籃球亦無(wú)出其右,。同時(shí),,姚明還是全國(guó)政協(xié)委員,若論自上而下推動(dòng)改革的“資源”,,姚明也有,。
體育記者蘇群,把這次任命比喻為孫悟空西天取經(jīng),。一方面事業(yè)艱難險(xiǎn)阻自不必提,;另一方面,孫悟空也本領(lǐng)高強(qiáng),,同時(shí)人脈豐富,,必要的時(shí)候,,也能搬出來(lái)神仙、菩薩,、佛祖幫忙,。