由于2017年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)展不景氣,，加之樂視自身狀況劣于整個(gè)行業(yè)的平均狀況,，如資金鏈問題,、生態(tài)鏈問題,、內(nèi)部管理問題等，多層因素疊加,，導(dǎo)致樂視目前的危機(jī)比去年更加嚴(yán)重,，“或許樂視都不能熬過2017年”
這是北京明媚的四月天,，可也許是樂視冷酷的寒冬。
在北京市朝陽區(qū)姚家園路105號院的樂視大廈門口,，討薪者張鐵福(化名)右手用力下垂緊貼身體右側(cè),，弓著腰，左手撥通了中紀(jì)委的電話：“我要舉報(bào),，樂視保安打人了,。”
四月十二日,，討薪供應(yīng)商在樂視大廈前廳催款,。
4月12日下午5點(diǎn)30分，在樂視大廈前廳,，保安雙手交叉置后,，橫排成行，阻擋討薪供應(yīng)商涌入,。半小時(shí)前,，因一位討薪者播放哀樂，數(shù)十位樂視保安沖過去將他擰到門口,，在場20余位討薪者圍過來,，雙方纏作一團(tuán)，場面失控,。張鐵福在這場沖突中,，腹部被保安踢了一腳，右手受傷,。
這個(gè)畢業(yè)不到兩年的年輕人，被老板叮囑“無論如何要拿回余款100萬元”,，還未見到樂視任何一位負(fù)責(zé)人,，就無辜躺槍。
被保安,、員工和討薪者圍住的南京供應(yīng)商陳珺(化名)哭了起來,，“現(xiàn)在想死的心都有了”。
法治周末記者在現(xiàn)場看到,，此次催款的供應(yīng)商共36家,，均為全國各地負(fù)責(zé)樂視活動(dòng)推廣的廣告公司及少量裝飾公司。記者獲取的一份《樂視移動(dòng)區(qū)域23家供應(yīng)商集體催款函》顯示,，截至4月10日,，樂視未結(jié)款為4956萬元。加上另外13家供應(yīng)商欠款,，樂視此次應(yīng)付款約為7200萬元,。
這場旨在給樂視移動(dòng)施壓的“靜坐”活動(dòng),，從4月10日開始，直至12日下午發(fā)生沖突,，樂視方面尚未有負(fù)責(zé)人露面,。
“這已經(jīng)是我們第5次來北京催款，每次樂視均有付款承諾,，每次都未全額或零兌現(xiàn),。”供應(yīng)商杭東(化名)告訴法治周末記者,。
法治周末記者分別于4月14日,、4月17日聯(lián)系到樂視公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問此事，均未獲得對方回復(fù),。
“為什么融了168億元,，樂視卻還付不起幾千萬元的活動(dòng)費(fèi)用？”產(chǎn)經(jīng)觀察家劉步塵心里打鼓,。
或許,，這是樂視168億元融資的尷尬后遺癥。數(shù)位業(yè)內(nèi)人士對法治周末記者分析,，在這起投資中,，樂視移動(dòng)并未拿到融創(chuàng)中國孫宏斌的錢，但“融創(chuàng)向樂視移動(dòng)派駐一名監(jiān)事”的公告,，卻讓公眾相信雙方或留下了一份“抽屜協(xié)議”,。
共計(jì)約7200萬元余款未追回
30歲出頭的杭東開了一家廣告公司，從2015年開始承接樂視移動(dòng)的活動(dòng)推廣業(yè)務(wù),，并與其簽下年度合作協(xié)議書,。
自去年樂視被曝光財(cái)務(wù)危機(jī)后，他和同行向樂視在全國的各分區(qū)催款,。2016年年底,，經(jīng)過近4次洽談，杭東收到100萬余元,，還剩300萬元余款,。
2016年12月15日，杭東和同行“抱團(tuán)”前往北京樂視總部催款,，獲得一份樂視移動(dòng)開具的付款計(jì)劃書,。2017年1月15日，他們第二次抵達(dá)北京,，于春節(jié)前拿到20%未結(jié)款,；次月15日，樂視未按付款計(jì)劃書執(zhí)行，他們第三次來北京,，收到款項(xiàng)總額5%及下月口頭承諾15%份額,；3月23日，樂視再次違約,，他們第四次到北京,，拿到未結(jié)款的5%。
“現(xiàn)在很多分區(qū)都已撤了,，樂視總部是我們唯一的希望,。”4月13日,，在北京市朝陽區(qū)朝陽公園橋下,，法治周末記者見到了杭東。這已經(jīng)是他第五次來北京了,，這一次他決定和樂視打一場持久戰(zhàn),，“每次均因承諾未兌現(xiàn)而來，付款計(jì)劃書已成廢紙,，每次談判的結(jié)果都是只付未結(jié)款的5%,，這次一定要拿到全部余款，否則公司快運(yùn)營不下去了,?！?/p>
和杭東一樣，決意和樂視“死磕到底”的還有分別來自浙江杭州,、四川成都,、安徽合肥、湖南長沙,、廣東深圳,、江蘇南京、湖北武漢的樂視供應(yīng)商,，共36家,，催款合計(jì)約7200萬元。
“這些供應(yīng)商里,，還有未收到過一分錢的，成都還有6家供應(yīng)商甚至都沒有和樂視簽過任何合同,?！焙紪|告訴法治周末記者。
訴訟路漫長無望
在杭東看來,，這7200萬元或許只是其他供應(yīng)商的零頭,。
“上次我遇見一個(gè)討薪300萬美元的，旁邊還有一個(gè)200萬美元的，聽他們說還認(rèn)識一家軟件供應(yīng)商在催款1億美元,?！焙紪|撣去手上的煙頭，看著遠(yuǎn)處,，說道,，“即使數(shù)額再少，也是我們公司能否繼續(xù)運(yùn)營的最后一根稻草,?！?/p>
杭東和同行們考慮過對樂視提起訴訟，但因缺乏部分書面協(xié)議或舉證不足而作罷,。最后,，36家供應(yīng)商推薦“手續(xù)齊全”的陳珺走上訴訟之路。
“這條路漫長無望,，樂視的官司多得過分,。”陳珺對法治周末記者說道,，但她仍希望通過訴訟追回249萬元欠款,。
法治周末記者通過“啟信寶”統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，與樂視有關(guān)的“合同糾紛”案件共78例,，其中4例已執(zhí)行,，7例已判決，67例待開庭,。
“樂視已判未執(zhí)行的欠款總額有兩億余元,，7家加67家的欠款總額應(yīng)該也有幾十億元了?！睒I(yè)內(nèi)一位不愿具名的律師告訴法治周末記者,，在這種情況下，這些小額供應(yīng)商逐一提起訴訟拿回欠款的可能性微乎其微,。
“理論上也可以由36家供應(yīng)商向樂視發(fā)起集體訴訟,，關(guān)鍵問題在于，如果樂視沒錢,，只能走破產(chǎn),，而其名下并無資產(chǎn)，受害者依然是供應(yīng)商,?！鄙鲜雎蓭熣f道。
杭東對法治周末記者稱,，樂視已于4月14日答應(yīng)支付10%未結(jié)款,，但截至4月17日下午5點(diǎn)，仍然有17家供應(yīng)商未拿到款，且已有兩家供應(yīng)商在收到樂視10%的付款后撤訴,。
據(jù)法治周末記者了解,，不少供應(yīng)商由債轉(zhuǎn)股，希望借此盤活樂視后再收益,，以彌補(bǔ)虧損,。
例如，汕尾信利電子率先從“債主”變身“金主”,，成為樂視致新第五大股東,，持股占比2.3438%；仁寶電腦也“債轉(zhuǎn)股”成股東,，對價(jià)7億元人民幣,，占股2.15%。
“當(dāng)樂視沒有辦法支撐現(xiàn)金流的時(shí)候,，債主們只能希望將其盤活,，否則債權(quán)人的利益將付之東流，債轉(zhuǎn)股是討薪者們無奈之下的一條自救之路,?！碑a(chǎn)經(jīng)觀察家洪仕斌對法治周末記者說。
但這次討薪的36家供應(yīng)商并沒有充足的資本走上這條自救之路,。
“本來就是小本經(jīng)營,，但樂視幾個(gè)月之內(nèi)所有欠款都會(huì)逾期，欠款額成倍增加,，直接導(dǎo)致我們的資金鏈斷裂,，還怎么債轉(zhuǎn)股？”陳珺對法治周末記者哭訴道,。
樂視資金鏈危機(jī)比去年更嚴(yán)重
作為樂視的供應(yīng)商,，他們處于整個(gè)生態(tài)鏈條的底層，隨著樂視的整體波動(dòng)而波動(dòng),，一旦樂視欠薪,，于他們而言或是生死難關(guān)。
2017年以來,，樂視網(wǎng)及樂視致新等相關(guān)主體引入融創(chuàng)中國等投資者超過168億元戰(zhàn)略投資,。但外援進(jìn)入，并沒有緩解樂視的窘境,。
根據(jù)4月10日樂視網(wǎng)公告,，2017年第一季度，樂視網(wǎng)歸屬于上市公司股東的凈利潤,，預(yù)計(jì)同比變動(dòng)-10%至15%。
同一天，樂視宣布20億美元收購Vizio計(jì)劃告吹,；同時(shí)出現(xiàn)換帥,，阿不力克木·阿不力米提臨危受命，出任樂視移動(dòng)CEO(代),，原樂視移動(dòng)總裁馮幸調(diào)往樂視運(yùn)營商公司任董事長,。
4天后，被樂視視為重磅砝碼的“電商節(jié)”也未能提振樂視業(yè)績漲幅,。法治周末記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，2017年，樂視會(huì)員總銷售額同比下跌14.4億元,，樂視超級電視總銷量同比減少16.3萬臺(tái),，超級手機(jī)總銷量同比減少13.5萬部。
這些跡象,，在劉步塵看來,，意味著樂視危機(jī)繼續(xù)惡化。對于馮幸調(diào)崗之舉,，劉步塵認(rèn)為只是表象,，“馮幸一定會(huì)離開樂視，目前只是作為緩兵之計(jì)換了崗位”,。
“為什么一百多個(gè)億的資金投進(jìn)來了,，幾千萬元的營銷推廣費(fèi)用付不起呢？為什么樂視的高管會(huì)看不到希望而頻頻走人,？”劉步塵認(rèn)為,，“還是缺錢?！?/p>
他對法治周末記者分析,，由于2017年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌發(fā)展不景氣，加之樂視自身狀況劣于整個(gè)行業(yè)的平均狀況,，如資金鏈問題,、生態(tài)鏈問題、內(nèi)部管理問題等,，多層因素疊加,，導(dǎo)致樂視目前的危機(jī)比去年更加嚴(yán)重，“或許樂視都不能熬過2017年”,。
“雖然賈躍亭說引入168億元資金,，但這筆資金的具體用途是什么？花在哪兒了,？給樂視帶來了什么改變,？我們到現(xiàn)在都沒看到,。”劉步塵說道,。
對于他的問題,，杭東和陳珺也迷茫地?fù)u了搖頭。在樂視大廈熬了一周后,，盤纏耗盡,，是走還是留，如今他們已經(jīng)沒有了答案,。
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