參考消息網(wǎng)5月30日報道 美媒稱,或許中國正在變得共享過度,。
美國《紐約時報》網(wǎng)站5月28日報道,,首先,一場殘酷又代價高昂的叫車服務戰(zhàn)爭把優(yōu)步趕出了中國,。然后,,共享單車熱又讓城市的街道停滿了無人使用的自行車。
兩名用戶在一個地鐵站附近租用共享雨傘(香港《南華早報》網(wǎng)站)
今天,,中國的初創(chuàng)企業(yè)希望共享雨傘和移動電源,。還有一家企業(yè)想要共享籃球。
隨著中國的企業(yè)家和投資者紛至沓來,,一些持懷疑態(tài)度的業(yè)內(nèi)人士想知道:中國已經(jīng)抵達“共享高峰”了嗎,?
亞洲創(chuàng)新集團創(chuàng)始人之一田行智說:“多年后,中國終于開始擁抱它的共產(chǎn)主義根源,?!蚕怼褪枪伯a(chǎn)主義的精髓?!?/p>
他還說:“但毫無疑問,,這里存在泡沫。它或許根植于某種有價值的事物中,,但你真的能共享所有東西嗎,?”
像徐敏這樣的中國企業(yè)家很可能認為可以,。今年3月,這位來自浙江嘉興的創(chuàng)業(yè)者提出了一個共享籃球的想法,,因為他聽到一些朋友抱怨帶著籃球出門很不方便,。
僅僅幾天后,徐敏就成立了“豬了個球”,。該企業(yè)讓用戶從全國各地籃球場附近的電子儲球柜租用籃球,。用戶用智能手機攝像頭掃描儲球柜上的二維碼,解鎖裝有籃球的柜子來租球,。
徐敏說:“長遠來看,,買一個球比租借更劃算。但我們認為,,中國用戶會愿意為了方便而多付點錢,。”
本月早些時候,,“豬了個球”從一家上海投資公司獲得了約140萬美元的投資,。
中國共享經(jīng)濟的背后是資金的過剩和創(chuàng)意的缺乏。畢馬威會計師事務所的一份報告顯示,,2016年,,中國風險投資企業(yè)投資310億美元,同比增長約20%,。其中很多資金都投入了共享型企業(yè),,一些巨大的盈利項目和繁榮的初創(chuàng)企業(yè)吸引了海內(nèi)外的投資者。
“創(chuàng)極無限”的首席執(zhí)行官周煒說:“我們看到大量資金在流動,,有些投資很愚蠢,。”
北京邁博瑞咨詢公司總經(jīng)理馬克·納特金說:“在中國,,平均收入還很低,,市場依然對價格敏感。因此,,如果有技術支持和可行的商業(yè)模式,,各種共享經(jīng)濟或偽共享經(jīng)濟企業(yè)可能會做得很好?!?/p>