中國(guó)以智能手機(jī)為基礎(chǔ)的先進(jìn)移動(dòng)支付系統(tǒng)也使得共享成為輕而易舉的事情,。在騰訊和阿里巴巴等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的運(yùn)作下,，支付系統(tǒng)同用戶的銀行賬戶無(wú)縫銜接，只需簡(jiǎn)單地點(diǎn)擊和掃碼就能交易。

中國(guó)政府看到了共享經(jīng)濟(jì)的前景,。據(jù)估計(jì)，去年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)交易額達(dá)到5000億美元。

很多人依然對(duì)共享經(jīng)濟(jì)持懷疑態(tài)度。金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理朱嘯虎說：“共享籃球,、共享雨傘——這些都不是好點(diǎn)子。它們都非常依賴特定場(chǎng)合,，這會(huì)使企業(yè)很難擴(kuò)張,。”

然而,，徐敏等企業(yè)家不贊同這個(gè)觀點(diǎn),，盡管承認(rèn)他們的企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。

另?yè)?jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站5月29日?qǐng)?bào)道,，在中國(guó)，共享經(jīng)濟(jì)正在迅猛發(fā)展,。你能在中國(guó)租到籃球,、公寓、雨傘等各種東西,。但在共產(chǎn)主義的中國(guó),，共享經(jīng)濟(jì)帶來了一種重商主義問題，因?yàn)楂@益的與其說是中國(guó)公民,，不如說是風(fēng)險(xiǎn)資本,。雖然諸如愛彼迎和優(yōu)步等全球共享經(jīng)濟(jì)的支持者使得人們通過出租他們的公寓、汽車或時(shí)間賺取外快,，但中國(guó)很多出租產(chǎn)品帶來的收入實(shí)際上聚集到了資本所有者手中,。

深圳3W咖啡的業(yè)務(wù)經(jīng)理埃里克·張（音）說：“在國(guó)外，更像是個(gè)人的共享經(jīng)濟(jì),。但在中國(guó),，更多是企業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)?！边@些企業(yè)的最大收獲是數(shù)據(jù),。多次出租的產(chǎn)品能提供有關(guān)使用習(xí)慣的大量數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)還可用于信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)：如果多次未能還回雨傘,，你的信用評(píng)分就會(huì)下降,。這使得共享成為一種多次重復(fù)的商業(yè)模式。

德勤中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、合伙人許思濤說：“不僅僅是單車,，有價(jià)值的是數(shù)據(jù)。這是風(fēng)險(xiǎn)資本和投資者愿意投資的原因所在,?！痹谥袊?guó)開展業(yè)務(wù)的一些跨國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，它們的模式被用戶本土化了。很多中國(guó)人不愿在度假時(shí)出租他們自己的公寓,，而是投資第二套公寓,，以便按天出租。這一策略在日本也很流行,。

張說：“共享經(jīng)濟(jì)的確建立在地區(qū)特性的基礎(chǔ)上,。這里有文化的原因——中國(guó)人不喜歡同其他人分享物品，除非我們?cè)僖膊恍枰??！?/p>

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