中國以智能手機為基礎(chǔ)的先進移動支付系統(tǒng)也使得共享成為輕而易舉的事情。在騰訊和阿里巴巴等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的運作下,，支付系統(tǒng)同用戶的銀行賬戶無縫銜接，只需簡單地點擊和掃碼就能交易,。

中國政府看到了共享經(jīng)濟的前景。據(jù)估計,，去年中國共享經(jīng)濟交易額達到5000億美元,。

很多人依然對共享經(jīng)濟持懷疑態(tài)度,。金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金董事總經(jīng)理朱嘯虎說：“共享籃球,、共享雨傘——這些都不是好點子,。它們都非常依賴特定場合,，這會使企業(yè)很難擴張?！?/strong>

然而,，徐敏等企業(yè)家不贊同這個觀點,，盡管承認他們的企業(yè)面臨挑戰(zhàn)。

另據(jù)英國《金融時報》網(wǎng)站5月29日報道,，在中國,，共享經(jīng)濟正在迅猛發(fā)展。你能在中國租到籃球,、公寓,、雨傘等各種東西。但在共產(chǎn)主義的中國,，共享經(jīng)濟帶來了一種重商主義問題,，因為獲益的與其說是中國公民，不如說是風(fēng)險資本,。雖然諸如愛彼迎和優(yōu)步等全球共享經(jīng)濟的支持者使得人們通過出租他們的公寓,、汽車或時間賺取外快，但中國很多出租產(chǎn)品帶來的收入實際上聚集到了資本所有者手中,。

深圳3W咖啡的業(yè)務(wù)經(jīng)理埃里克·張（音）說：“在國外,，更像是個人的共享經(jīng)濟。但在中國,，更多是企業(yè)的共享經(jīng)濟,。”這些企業(yè)的最大收獲是數(shù)據(jù),。多次出租的產(chǎn)品能提供有關(guān)使用習(xí)慣的大量數(shù)據(jù),。

數(shù)據(jù)還可用于信用評級系統(tǒng)：如果多次未能還回雨傘，你的信用評分就會下降,。這使得共享成為一種多次重復(fù)的商業(yè)模式,。

德勤中國首席經(jīng)濟學(xué)家、合伙人許思濤說：“不僅僅是單車,，有價值的是數(shù)據(jù),。這是風(fēng)險資本和投資者愿意投資的原因所在?！痹谥袊_展業(yè)務(wù)的一些跨國企業(yè)發(fā)現(xiàn),，它們的模式被用戶本土化了。很多中國人不愿在度假時出租他們自己的公寓,，而是投資第二套公寓,，以便按天出租。這一策略在日本也很流行,。

張說：“共享經(jīng)濟的確建立在地區(qū)特性的基礎(chǔ)上,。這里有文化的原因——中國人不喜歡同其他人分享物品，除非我們再也不需要它,?！?/p>