2016年1月4日,，融創(chuàng)增持上海浦東新區(qū)東郊項目,，股權(quán)增至58%，9天后的1月13日,，融創(chuàng)再度出手,，收購蘇州新友項目95%股權(quán),，緊接著于1月15日收購上海楓丹37.855%股權(quán)及債權(quán)，2月1日收購蘇州德爾太湖灣全部股權(quán)和債權(quán),。當年9月19日,，在最大一筆收購案中，融創(chuàng)以近140億元收購聯(lián)想控股附屬公司融科智地旗下41個目標公司相關(guān)股權(quán)及債權(quán),。

除了并購,，融創(chuàng)在土地公開出讓市場上也出手不凡。據(jù)統(tǒng)計,，融創(chuàng)2016年在全國土地公開出讓市場上至少花出567.04億元,。其中，最大一筆花銷出現(xiàn)在南京城北地塊,，融創(chuàng)以總價36.6億元拍得,，樓面價為17945元每平方米，溢價率為105%,。孫宏斌認為,，在房地產(chǎn)行業(yè)銷售規(guī)模超過10萬億元后，其整體增長不會太多,，此時資源會向大企業(yè)集中。

但孫宏斌曾公開表示,，“土地競拍停了,，因為風險沒看明白，我不相信土地市場能這么漲?，F(xiàn)在一些土地競拍我們都沒有報名,，經(jīng)濟形勢和政策環(huán)境都不好，土地價格那么貴,，風險太大了,。”于是,，并購成為孫宏斌“曲線拿地”的辦法,。用他自己的話講,，“土地越來越貴，融創(chuàng)不會再在公開土地市場上拿地了,?！碧m德咨詢總裁宋延慶曾分析說，孫宏斌并購同行公司有三個特點,，一是時機上多選擇在標的出現(xiàn)危機時,；二是手法比較迅速；三是留有余地,，可進可退,，收購企業(yè)不成也不排斥轉(zhuǎn)而收購項目。

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