所以,，我們必須厘清創(chuàng)新與守成之間的關系。一般來講,，創(chuàng)新優(yōu)于墨守成規(guī),；但“新”未必等于“好”，不講求章法與規(guī)范之“新”,，不以“舊”為根基之“新”,，過于脫離觀眾口味之“新”，一如不經(jīng)過充分助跑的跳躍,，極易折跟頭,。近年來，國產(chǎn)影視劇出現(xiàn)的許多問題都源于這種基本功不扎實——看似新奇特,，實際上是沒有章法,、不講規(guī)范而已。這正是缺乏類型訓練的體現(xiàn),。類型創(chuàng)作從不拒絕創(chuàng)新,，但它一定是寓變于不變之中、置個性于規(guī)范之內(nèi),，力求在穩(wěn)妥地平衡傳統(tǒng)手藝與不斷變化的市場需求,、技術(shù)標準之間的關系基礎上擁抱創(chuàng)新,。這就使類型創(chuàng)作天然地容易孕育出工匠精神。我們當然對那些敢于在不同類型中挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)作者心懷敬意,，但我們更期待能出現(xiàn)如希區(qū)柯克,、約翰·福特或胡金銓、張徹那種經(jīng)年累月乃至畢生深扎于一個創(chuàng)作領域精耕細作的類型創(chuàng)作巨匠,。

構(gòu)建健康活躍的市場環(huán)境

我們常常對卡梅隆“十年磨一劍”拍出《阿凡達》,、阿米爾·汗為演《摔跤吧！爸爸》大幅增減體重,、吳京拍攝《戰(zhàn)狼》系列時多處受傷的敬業(yè)精神敬佩不已,，并視之為對“工匠精神”的絕佳詮釋?？稍谕稒C取巧的非專業(yè)資本,、對“粉絲”無底線的迎合、欠規(guī)范的市場競爭等污染創(chuàng)作環(huán)境的因素不斷滋生的情況下,，并不是所有“工匠”都如此幸運,。他們潛心創(chuàng)作的誠意之作常因缺乏明星、話題效應的加持而遭遇關注度低,、市場反響冷淡的尷尬遭遇,。舉個例子，我們現(xiàn)在為何如此依賴IP和“小鮮肉”的粉絲效應,？原因很多,，但歸根結(jié)底還是缺乏能轉(zhuǎn)化為新的IP、成就巨星的過硬劇作所致,。業(yè)界人士對此心知肚明,，也深受其苦。但好的劇本技術(shù)含量高,、難以速成,，投入產(chǎn)出比不高。在投資主體雜亂且大多缺乏專業(yè)性,、只顧著追逐短期利益的市場環(huán)境下,，缺乏定力者很容易隨波逐流，成為商業(yè)邏輯的附庸,、垃圾劇作的生產(chǎn)銷售者,。因此，唯有構(gòu)建一個健康活躍的影視市場,，工匠精神才能覓得立足之地,。