從總體上看,，各地堅持因地制宜、因城施策,、綜合調(diào)控,，持續(xù)推進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,，我國樓市運(yùn)行總體平穩(wěn),。但值得注意的是,，不同城市的情況也有所不同,。

鄧郁松認(rèn)為,，當(dāng)前熱點(diǎn)城市房價依然偏高,，供需不平衡依然是熱點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場的主要矛盾。因此,，在熱點(diǎn)城市應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大供給,，促進(jìn)供需平衡。值得注意的是,，去年以來,，三四線城市以及縣城的房價有所上漲，然而這些城市中的絕大多數(shù),，住房總量是不缺的,，再以房價上漲為由大規(guī)模開發(fā)也無必要。一旦再度盲目大規(guī)模開發(fā),，可能會造成新一輪的供給過剩,。因此，調(diào)控政策必須重視“因城施策”,，合理確定供地規(guī)模和開發(fā)節(jié)奏,。

房企還要苦練“內(nèi)功”

業(yè)內(nèi)專家表示，在整個房地產(chǎn)行業(yè)呼喚平穩(wěn)健康發(fā)展的當(dāng)下,，對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，銷售環(huán)境不如以前輕松了,。企業(yè)應(yīng)盡快調(diào)整戰(zhàn)略,，明晰自身定位，加快轉(zhuǎn)型升級步伐,。

例如,，中國中化集團(tuán)旗下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中國金茂近日高調(diào)宣布轉(zhuǎn)型。中國中化集團(tuán)董事長寧高寧表示,，面對外部環(huán)境變化,，房地產(chǎn)企業(yè)要發(fā)展，唯有做好自己,，練好內(nèi)功,。當(dāng)前,，人們對生活品質(zhì)要求越來越高，企業(yè)如果不思進(jìn)取或者一味跟風(fēng),，就將面臨被淘汰的命運(yùn),。這也是中國金茂致力于打造綠色型、智慧型,、科技型住房的原因,。

中國金茂總裁李從瑞介紹，金茂府兩大升級方向是綠色健康升級與智慧科技升級,。綠色健康升級,，將圍繞房間的溫度、濕度,、空氣品質(zhì)等核心客戶訴求展開,，通過對核心12大科技系統(tǒng)的迭代和升級，實(shí)現(xiàn)整體綠色健康升級,。智慧科技升級的目標(biāo)是打造低碳環(huán)保的生活方式,，實(shí)現(xiàn)業(yè)主對居住空間的遠(yuǎn)程控制，通過人臉識別技術(shù)達(dá)成便捷無憂的社區(qū)生活,，并且根據(jù)居室功能和早中晚天氣變化,，不同生活場景隨意切換，通過引入AI智能,，打造更加個性化的智慧生活體系,。

與此同時，另一房企綠地集團(tuán)也宣布了新的發(fā)展戰(zhàn)略,，將通過“三大變革”推動房地產(chǎn)主業(yè)在未來三年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,，重組成立綠地大基建集團(tuán)、綠地商貿(mào)集團(tuán),、綠地酒店旅游集團(tuán)三大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),，推動相關(guān)重要產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

由此可見,，形勢的變化倒逼房地產(chǎn)企業(yè)從過去高速擴(kuò)張,，向注重產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)運(yùn)行效率轉(zhuǎn)變,。中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長劉志峰不久前曾表示,，國內(nèi)品牌房企在品牌、人才,、文化,、商業(yè)模式等方面，特別是創(chuàng)新力,、標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán),、社會認(rèn)可度等方面還有較大差距,。品牌房企要帶頭提供高質(zhì)量產(chǎn)品，帶頭推動企業(yè)改革,，提高效率效能,，要帶頭促進(jìn)信用建設(shè)。