我在中間還接觸過幾個月煤炭的生產環(huán)節(jié),，就是煤炭的洗選加工這一塊,。當時煤炭市場難做，在這上面也體現(xiàn)得很明顯：下游廠家對煤炭指標卡得非常嚴,，對質量要求特別苛刻,，扣款也特別多,。比如煤炭的水分超了1%,，就會被扣總貨款的1%；超了2%,，就雙倍扣除貨款,，水分超了3%，對方可以直接沒收貨款,，貨相當于白白運過去了,。

原來我們這一行被稱作“坐商”，就是坐在辦公室里就能完成貿易,。而在2013年之后,，我們上門推銷都沒人買。整體來說,，那幾年煤炭的行情都很弱,。

裝車司機正在將煤炭裝車發(fā)貨。受訪者供圖

“276政策”

這個現(xiàn)象一直持續(xù)到2016年,。當年4月,，國家出臺了一個很出名的政策，就是“276政策”,。過去煤礦在井下是全年生產的,，這個政策規(guī)定，煤礦一年只能生產276個工作日,。

可能是受之前煤價壓得太低的影響,，那年四五月份開始，能感覺到整個煤炭市場已經開始醞釀漲價,。果然,，到了六七月份的時候，煤價開始報復性上漲,，幾乎每天都在漲,。平時價格最多在十幾、二十塊之間浮動,，但當時是幾十,、上百元的漲價，壓抑了太久的煤礦商,，在與下游廠商的博弈中終于占了上風,。

從2012年一路下跌的煤價，2016年只用了五個月左右的時間就漲回到四年前的價格,，感覺像是“有情緒地”上漲,。那時候我們煤炭貿易商也很興奮，至少是下游開始被動搶煤了,。生意雖然比不上2013年之前的黃金時代,，但總歸比前三年要復蘇了許多,，當時我也是一種振奮的忙碌。