第三是服務業(yè)開放的系統(tǒng)性協(xié)同,。醫(yī)療領域已在九個城市試點外商獨資醫(yī)院,,生物技術教育同步開放,。這種“電信+醫(yī)療+教育”的組合式開放,,形成跨境數(shù)據(jù)流動,、遠程醫(yī)療,、國際教育平臺等融合生態(tài),,構建服務業(yè)的開放生態(tài)圈,。
第四是全球化戰(zhàn)略支點,。截止到2025年2月,,我國已有超2400家外商投資電信企業(yè)。同期華為用阿里云在海外新增了12個數(shù)據(jù)中心,。這種雙向流動既吸引國際資本,,又助推本土標準出海,形成開放閉環(huán),。海南自貿(mào)港通過電信試點探索數(shù)據(jù)跨境白名單等制度,,為CTPPP框架下的數(shù)據(jù)自由流動規(guī)則提供中國方案。這種試點到推廣到國際規(guī)則塑造的路徑,,是我們國家從規(guī)則接受者轉(zhuǎn)向制定者的關鍵策略,。我國服務業(yè)開放正經(jīng)歷政策試點到產(chǎn)業(yè)重構到規(guī)則主導的躍進。短期看試點釋放了1200億級外資紅利,,中期通過技術溢出重塑服務業(yè)競爭力,,長期則借助制度型開放參與全球治理。