公訴人質(zhì)疑:預(yù)付款的條款是否經(jīng)過校長(zhǎng)辦公會(huì)或校黨委會(huì)同意。周文斌解釋:這兩個(gè)會(huì)議一般只研究項(xiàng)目是否立項(xiàng),,不會(huì)討論合同細(xì)節(jié),,但是,自己與其他校領(lǐng)導(dǎo),、職能部門討論過這個(gè)條款,,并由自己最后拍板。
公訴人再質(zhì)疑:商品房預(yù)售應(yīng)該符合取得土地使用權(quán)證書和房屋預(yù)售許可證等一系列條件,,而該項(xiàng)目交預(yù)付款時(shí)尚不符合預(yù)售條件,。周文斌回答:預(yù)付款不等于預(yù)售,他簽的是團(tuán)購(gòu)合同,,而不是預(yù)售合同,。
這個(gè)備受期待的地產(chǎn)項(xiàng)目有7棟,其中4棟是南昌大學(xué)的500套團(tuán)購(gòu)房,,合同價(jià)1.47億元,,購(gòu)置面積共7萬(wàn)平方米,較小的戶型也有140平方米,。盡管代價(jià)高于福利分房,,但2100元/平方米的整體均價(jià),也比周邊市場(chǎng)價(jià)低200元/平方米,。每隔半個(gè)月,,南昌大學(xué)都要派人去工地看看。
事情再次起了變化,。2004年3月,,南昌市有關(guān)部門要求該項(xiàng)目在原土地款基礎(chǔ)上追加2200萬(wàn)元。沈姓商人稱,,他們公司一時(shí)無(wú)力支付,,而如果不能按期繳納,江信國(guó)際公司會(huì)收回該地塊的開發(fā)承包權(quán),。
在與有關(guān)部門協(xié)調(diào)無(wú)果之后,,周文斌決定由南昌大學(xué)先出這筆錢。
這個(gè)決定同樣沒經(jīng)過校長(zhǎng)辦公會(huì)或校黨委會(huì)討論,。周文斌認(rèn)為,,既然團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目已經(jīng)通過,,那么,與此相關(guān)的事,,只要他拿得準(zhǔn),,作為學(xué)校法定代表人就可以直接決定,“這是在我職權(quán)范圍內(nèi)的”,。2008年以后,,南昌大學(xué)才出臺(tái)規(guī)定,要求“重大項(xiàng)目的調(diào)整”要經(jīng)過集體討論,。
“在沒有別的辦法的前提下,,由學(xué)校來(lái)支付增加款,也是一個(gè)解決辦法,,應(yīng)該說(shuō)是當(dāng)時(shí)比較現(xiàn)實(shí)的解決辦法,,否則做不成項(xiàng)目,誰(shuí)得利呢,?誰(shuí)也沒得利,。”在法庭上,,周文斌依然堅(jiān)持當(dāng)初的想法,。
2200萬(wàn)元在2004年7月轉(zhuǎn)入某地產(chǎn)公司賬號(hào)。截至當(dāng)年11月,,公司分兩次將錢歸還,。
在檢察機(jī)關(guān)看來(lái),這是典型的挪用公款,。公訴人稱,周文斌違反財(cái)務(wù)規(guī)定,,未經(jīng)任何程序直接要求學(xué)校將公款匯至地產(chǎn)公司,,供他人進(jìn)行營(yíng)利活動(dòng),情節(jié)嚴(yán)重,。辯護(hù)律師則認(rèn)為,,這是一種正常的商業(yè)模式。
承認(rèn)部分行為違紀(jì)但稱絕非受賄
新校區(qū)建設(shè)的同時(shí),,學(xué)校軟件配套也獲得發(fā)展,。
2003年,南昌大學(xué)后勤服務(wù)中心更名為后勤服務(wù)集團(tuán),,物業(yè),、餐飲、園林,、駕校等公司先后成立,,從次年開始,,集團(tuán)所有工資福利不再依賴南昌大學(xué)。在周文斌看來(lái),,此番后勤社會(huì)化改革走在了全國(guó)高校前列,。
按照檢方指控,這些發(fā)展成績(jī)背后伴隨有權(quán)錢交易,。公訴人稱,,為了得到提拔留任、工作支持,、子女入職等關(guān)照,,南昌大學(xué)多個(gè)處室、二級(jí)學(xué)院,、附屬單位的負(fù)責(zé)人向周文斌行賄共計(jì)人民幣130萬(wàn)元,,另有購(gòu)物卡、卡地亞手表,、iPad mini等物品,。
對(duì)于這些問題,周文斌認(rèn)為大部分屬實(shí),,但性質(zhì)絕非受賄,,有相當(dāng)一部分系下級(jí)單位逢年過節(jié)發(fā)的福利或補(bǔ)貼。
據(jù)后勤服務(wù)集團(tuán)吳姓總經(jīng)理的證言顯示,,集團(tuán)每年向?qū)W校上交利潤(rùn)后,,學(xué)校會(huì)返還其中10%給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作為獎(jiǎng)勵(lì)款。由于認(rèn)為集團(tuán)取得效益離不開校長(zhǎng)支持,,他建議拿出部分獎(jiǎng)勵(lì)款給周文斌表示感謝,。從2009年到2013年,每年春節(jié)都是如此,。
學(xué)校人事處,、教務(wù)處、社科處等科室的福利來(lái)源,,則包括省人才獎(jiǎng)勵(lì)基金,、勞務(wù)費(fèi)、文印費(fèi),、雙學(xué)位經(jīng)費(fèi),、展板制作費(fèi)等。這些福利本屬于部門員工,,但一般也會(huì)給周文斌等分管領(lǐng)導(dǎo)留一份,,只是不入賬。周拿到的數(shù)額,,每次5000元~1萬(wàn)元不等,。
“我也批評(píng)過他們,,說(shuō)不要不要,大家把工作做好就行了,。但是你要知道,,中國(guó)是講人情的社會(huì),過年過節(jié)的時(shí)候人家拿過來(lái),,好像把我當(dāng)作人家單位的一個(gè)成員,,而不在于錢多錢少。你把這個(gè)都退回去,,那么大家會(huì)開心嗎,?”周文斌在法庭上為自己辯護(hù),“一開始我會(huì)想,,哎呀算了算了,,都給職工吧,我也不缺這個(gè),。但是他們不肯,,反反復(fù)復(fù),我也不愿意為這個(gè)事拖拖拉拉,,所以才收下,。”