軍事組裝備管理處副處長張子春在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,善后辦接管的倉庫里,,存放大量彈藥物資,。一旦有戰(zhàn)事,,這些彈藥物資到底該發(fā)給誰,?他第一時間逐級報告,,善后辦及時與戰(zhàn)區(qū)和戰(zhàn)區(qū)陸軍建立了協(xié)調(diào)機制,。
關(guān)鍵時刻勇?lián)?。沈陽軍區(qū)善后辦在成立不到半個月的時間里,,高標準完成了各項交接管理任務(wù),,實現(xiàn)了“核查準、交接清,、管理好”的目標,。
官兵心態(tài)復(fù)雜、工作困難重重,,善后辦該如何凝心聚力——
越清楚使命光榮,,越是能敢于擔當
善后辦系統(tǒng)點多、面廣,、線長,,小散遠單位多、歷史遺留問題多,、編余干部多,,工作難度可想而知,。可更讓善后辦領(lǐng)導(dǎo)擔心的是官兵心態(tài)復(fù)雜,,這給善后工作帶來了不小的沖擊和影響,。
一次座談,不少干部敞開心扉:在支持改革,、擁護改革上我們沒二話,,可畢竟善后辦是個臨時單位,未來何去何從前途未卜,,大家普遍“想得開”卻又“難放下”,。
——過渡心態(tài)。一名干部說:“善后辦是臨時單位,,戰(zhàn)友們到了戰(zhàn)區(qū)機關(guān)越干越有前途,,而我們卻只能越干路越窄直至脫軍裝,大家感到在這就是過渡,,屬于臨時單位的‘臨時工’?!?/p>
——失落心態(tài),。幾名干部坦言:“以前我們是軍區(qū)機關(guān)干部,處于主線主業(yè)主位,,到善后辦后最終目標卻是把自己‘改沒’,,個人發(fā)展受限,大家普遍感到情緒很失落,?!?/p>
——浮躁心態(tài)。不少干部自己背著包袱,,卻還要給別人化解包袱,;自己的困難沒著落,卻還要幫別人解決困難,。這很容易導(dǎo)致分心走神,,出現(xiàn)不安心、不用心,、不盡心的情況,。
“解決官兵現(xiàn)實思想問題尤為迫切?!鄙坪筠k黨委對此高度重視:必須把抓思想搞教育擺在各項工作首位,,引導(dǎo)官兵深刻認清中央軍委成立善后辦的重大意義,深刻領(lǐng)悟善后辦工作的重要性,。
讓很多人沒想到的是,,一位年齡即將到線的副師職干部,,到善后辦后不僅沒有絲毫松懈,反而干得比原來還有勁,!
今年53歲的財務(wù)處處長許惠彬,,還有兩年就到退休年齡了。剛接到赴善后辦任職的命令時,,他覺得該借此調(diào)整調(diào)整了,。可沒想到,,報到之后他卻一改初衷,,事事沖到第一線。
“這得感謝善后辦黨委開展的專題教育,,讓我認清了崗位的重要,。”許惠彬說,,從善后辦“四要三比”專題教育中他認識到:盡管善后辦是臨時單位,,但卻擔負著為改革強軍減負的重任,能有機會為改革強軍作貢獻,,是軍人一生的榮耀,!
“越清楚使命光榮,越是能敢于擔當,?!鼻安痪茫撋坪筠k建立編余干部培訓(xùn)隊,,第一批就有70多名師以上干部參加,。幾堂課下來,大家斗志昂揚:“不講價錢,,不上交矛盾,,不推諉扯皮,站好最后一班崗,,努力為改革作貢獻,!”
抓教育統(tǒng)一思想,重示范引領(lǐng)行動,。如今,,沈陽軍區(qū)善后辦官兵思想統(tǒng)一、熱情高漲:“積極妥善處理好軍區(qū)裁撤后留下的未盡事宜,,把各種難題難事解決好,,是我們的價值所在!”
軍改正在推進,、機制有待完善,,善后辦該如何開拓有為——
敢于迎難而上,,就能主動作為
當前軍隊改革正在深入推進中,很多工作機制尚未完善,,容易出現(xiàn)“空檔期”,。面對這一新課題,善后辦應(yīng)該怎么辦,?
“有人負責我服從,,沒人負責我負責!”原軍區(qū)裝備部直工部副部長姜云這樣回答,。到沈陽軍區(qū)善后辦任裝備管理處處長后,,姜云負責車輛接收等任務(wù)。他發(fā)現(xiàn),,由于善后辦剛組建,,車輛勤務(wù)管理沒有明確責任人,于是第一時間建立《機動車長途動用審批制度》和《車輛維護保養(yǎng)制度》,,將這項工作統(tǒng)了起來,。