沈陽軍區(qū)善后辦裝備管理處處長姜云（右三）深入一線檢查裝備物資管理情況,。趙立強攝
原標(biāo)題：千難萬難,，勇于擔(dān)當(dāng)就不難
——沈陽軍區(qū)善后辦主動作為積極為改革強軍減負(fù)紀(jì)實
開欄的話
這注定是一個載入軍史的春天,，這必將是一個開新圖強的起點：隨著習(xí)主席和中央軍委一聲令下,，七大軍區(qū)完成歷史使命,，五大戰(zhàn)區(qū)正式組建亮相,。
在軍區(qū)告別歷史舞臺的同時,，軍區(qū)善后工作辦公室應(yīng)運而生,。國防部發(fā)言人表示,，軍委決策成立相關(guān)善后工作機構(gòu)，有利于做好老干部服務(wù)、干部分流,、傷病殘人員安置,，有利于加強經(jīng)費物資、裝備器材,、營房設(shè)施等管理,，確保新舊體制平穩(wěn)過渡，確保部隊安全穩(wěn)定,。
揮別,，為了強軍再出發(fā)；善后,，為了改革勇向前,。善后辦的職責(zé)到底是什么？善后辦在改革強軍進程中發(fā)揮什么作用,？本報從今天起開辟“擁護改革,、支持改革、投身改革·善后辦怎么辦”專欄,，介紹原各大軍區(qū)善后辦官兵只爭朝夕工作,，積極為改革服務(wù)，解除官兵后顧之憂的風(fēng)采,。敬請關(guān)注,！
工作千頭萬緒、棘手問題扎堆,，善后辦該如何起步開局——
越是急難險重時刻,，越是呼喚擔(dān)當(dāng)精神
盡管之前對善后辦工作有一定心理準(zhǔn)備,，可一上任,，沈陽軍區(qū)善后辦領(lǐng)導(dǎo)還是感到不小的壓力——
政委羅益昌說：“善后辦剛成立不到3天，不少問題就紛至沓來,，涉及營房,、土地、物資財產(chǎn)管理,、傷病殘人員安置,、老干部服務(wù)保障等方方面面，工作千頭萬緒,?！?/p>
“一股腦兒出現(xiàn)的情況，讓大家有些措手不及,！”裝備管理處處長姜云對此感觸頗深：他前腳剛接到赴善后辦任職的命令,，后腳就受領(lǐng)了任務(wù)——立即接收轉(zhuǎn)隸善后辦的200多個單位,。一時間，數(shù)千臺裝備,、上萬名官兵的資料信息,，一股腦兒涌向辦公室,。僅是清查資料,、管理存放、調(diào)配劃撥這些基礎(chǔ)工作,，就讓他們加班加點足足忙活了好幾天,。
“這還是相對簡單的！”軍事設(shè)施建設(shè)處助理員楊德欣一上任,，就負(fù)責(zé)處理剛移交來的歷史遺留問題,。很多問題遺留了數(shù)年到數(shù)十年不等，絕大多數(shù)涉及軍地民三方,，有的涉及部門多達十幾個,。楊助理員坦言：面對這個攤子，自己一下子也不知從何處入手,。
“問題多,，大不了一件件解決。就怕制度不健全,、紕漏沒人管,！”更讓善后辦領(lǐng)導(dǎo)揪心的是：掛牌成立只是從宏觀層面搭好組織架子，部門之間雖有了具體分工,，但許多細(xì)節(jié)職責(zé)沒有劃分清楚,。要是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，輕則導(dǎo)致經(jīng)濟損失,，重則滯后軍隊改革的進程,。
“越是急難險重，越要敢于擔(dān)當(dāng),！”在善后辦第一次黨委會上,，政委羅益昌的話擲地有聲：“組建軍區(qū)善后辦，是習(xí)主席和中央軍委著眼有效推進新舊體制轉(zhuǎn)換,、妥善處理各類遺留問題作出的重大決策,。要承擔(dān)起為改革解除后顧之憂的重任，我們必須敢于擔(dān)當(dāng),！”
善后辦領(lǐng)導(dǎo)叫響“一級帶著一級干”的口號,，率先垂范帶領(lǐng)著官兵干。他們第一時間開展大調(diào)研活動,，8名領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)雪兼程分頭對所屬單位進行調(diào)研,，摸清了300多個難題的根源，逐步化解棘手問題。
由干部處干事調(diào)整為部隊管理處參謀的尹興洋,，剛一報到就連著值了7天班,。“本以為來了善后辦會輕松些,，沒想到這里節(jié)奏更快,、標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán),！”他告訴記者,，這7天中處理的業(yè)務(wù)比原來半個月的還多！
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