目前,，北京城市副中心建設(shè)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，其中A1工程已經(jīng)全面進(jìn)入裝飾裝修階段,。為確保圓滿完成年底交付使用的目標(biāo),，日前,，北京城建集團(tuán)公司在城市副中心A1項(xiàng)目部召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，部署下一階段的重點(diǎn)工作,，會(huì)上宣布成立了副中心A1項(xiàng)目督導(dǎo)組,，并對(duì)督導(dǎo)組工作提出了明確要求。

　　本文圖均為 微信公眾號(hào)：北京城市副中心 圖

進(jìn)入9月,，秋高氣爽,，正是施工大好季節(jié)。A1工程施工現(xiàn)場(chǎng),，建設(shè)者們正在緊張地施工,。目前，北京城市副中心A1工程已全面進(jìn)入裝飾裝修階段,，現(xiàn)場(chǎng)有工人4190名,，正在進(jìn)行機(jī)電安裝、幕墻,、屋面,、地下公共區(qū)裝飾、地上輕鋼龍骨隔墻安裝等相關(guān)工程施工,。

北京城建集團(tuán)公司黨委常委和部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員一行步入施工現(xiàn)場(chǎng),，仔細(xì)察看了現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況，詳細(xì)詢問(wèn)了各分項(xiàng)工程進(jìn)展等情況,，對(duì)在繁忙的交通狀況和多專業(yè)交叉施工的復(fù)雜環(huán)境中依然有條不紊的施工現(xiàn)場(chǎng)表示充分肯定,。

回到A1項(xiàng)目會(huì)議室,，北京城建集團(tuán)公司副總經(jīng)理彭成均主持召開了生產(chǎn)調(diào)度會(huì),。

　　關(guān)鍵詞：計(jì)劃、決心

城市副中心A1項(xiàng)目經(jīng)理寧衛(wèi)東首先介紹了工程進(jìn)度,、節(jié)點(diǎn)目標(biāo),、面臨的困難以及下一階段工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，各分包單位代表一致表示,，將認(rèn)真按照總包的部署,，不講條件、不講困難,、不計(jì)代價(jià),，舉全公司之力全力以赴保工期，有信心也有決心打贏副中心建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn),。

關(guān)鍵詞：部署,、要求

隨后，北京城建集團(tuán)公司副總經(jīng)理彭成均宣布成立A1項(xiàng)目督導(dǎo)組,。其中,，彭成均為督導(dǎo)組組長(zhǎng),，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)李建武為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并設(shè)四名組員分別協(xié)調(diào)督導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量,、機(jī)電安裝,、安全和消防和勞動(dòng)管理工作，并對(duì)督導(dǎo)組工作提出了明確要求,。

郭延紅表示,，城市副中心是要打造一個(gè)千年之城，各單位要高度重視,。集團(tuán)督導(dǎo)組的工作要明確業(yè)主工程建設(shè)辦公室,、建筑工程總承包部、集團(tuán)內(nèi)外參施單位這三層級(jí)主體,，以及各自的主體責(zé)任,，圍繞分區(qū)分專業(yè)、時(shí)間節(jié)點(diǎn),、具體區(qū)域進(jìn)行有效協(xié)調(diào)督導(dǎo),。

針對(duì)A1項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，郭延紅強(qiáng)調(diào)：

要立即部署,，迅速啟動(dòng)“南面架橋”工作,；要以機(jī)電為主線，進(jìn)行精細(xì)化管理,，確保材料到場(chǎng)不返工,；要盡快實(shí)現(xiàn)封頂封圍，其他施工要做到快速插入,；各參施單位要全力以赴,，在人力、財(cái)力,、物力上不惜一切代價(jià)保證工程需要,；嚴(yán)格執(zhí)行安全管理，一定要保質(zhì)保量保安全地完成施工任務(wù),，確保實(shí)現(xiàn)安全零事故,、質(zhì)量零缺陷、工期零延誤,、環(huán)保零超標(biāo),、廉潔零風(fēng)險(xiǎn)“五零目標(biāo)”。

北京城建集團(tuán)公司黨委書記,、董事長(zhǎng)陳代華指出,，副中心工程特點(diǎn)突出，工程復(fù)雜、工期緊,、人員多,，各單位要高度重視，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確保施工生產(chǎn)有條不紊,。

針對(duì)下一階段工作，陳代華要求,，要做到“死盯,、協(xié)調(diào)、投入”,。

首先,，要“死盯”現(xiàn)場(chǎng)，緊盯人,、資源,、材料加工、訂貨等工作,，確保施工需要,；其次，要做好“協(xié)調(diào)”,，處理好總包跟業(yè)主,、分包之間，以及自身之間的關(guān)系,，確保管理上通下達(dá),；再者，要加大“投入”,，在人,、管理和資金上做好保障，確保工程順利完工,。最后,，陳代華強(qiáng)調(diào),，要貫徹落實(shí)通州“雙十條”,、集團(tuán)“強(qiáng)十條”規(guī)定，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作和降塵環(huán)保工作,。