實(shí)施“六項(xiàng)制度”,，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)機(jī)制保障。強(qiáng)有力的保障機(jī)制是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的“奠基石”,，是基層黨建工作和精準(zhǔn)扶貧工作深度融合,、捆綁實(shí)施，協(xié)同推進(jìn)的最佳結(jié)合點(diǎn),。通過實(shí)施基層黨建和脫貧攻堅(jiān)六項(xiàng)制度,，全面壓實(shí)工作責(zé)任，以考核問責(zé)倒逼工作推進(jìn),，切實(shí)增加群眾看得見,、摸得著的獲得感。實(shí)施督查通報(bào)制度,。通過實(shí)地查看、基層座談,、查閱資料,、隨機(jī)抽查等方式，對(duì)全縣基層黨建和精準(zhǔn)脫貧階段性任務(wù)按月開展精準(zhǔn)督查,，堅(jiān)持督查與落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”有效對(duì)接,，將抓脫貧攻堅(jiān)績(jī)效納入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積分管理考核內(nèi)容。實(shí)施鼓勵(lì)激勵(lì)制度,。對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作成效顯著的5名鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先交流重用，對(duì)17名基層黨建和扶貧實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀包村干部,、第一書記和駐村工作隊(duì)人員予以優(yōu)先提拔使用,。實(shí)施能上能下制度。對(duì)未完成年度減貧計(jì)劃任務(wù),、違反扶貧資金管理使用規(guī)定,、搞“數(shù)字脫貧”、幫扶工作群眾滿意度低于80%,、有違紀(jì)違規(guī)問題,、在全縣造成不良影響的當(dāng)事人堅(jiān)決予以責(zé)任追究,，將工作不力、群眾意見較大的2名第一書記予以召回管理,。實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)制度,。對(duì)出現(xiàn)工作失誤和偏差，造成一定損失或引發(fā)信訪問題,，但經(jīng)過民主決策程序,，沒有為個(gè)人、他人或單位謀取私利,，且積極主動(dòng)消除影響或挽回?fù)p失等情形進(jìn)行容錯(cuò)糾錯(cuò),，實(shí)施“容錯(cuò)機(jī)制”2例，支持干部在脫貧攻堅(jiān)中開拓創(chuàng)新,、勇于擔(dān)當(dāng),。實(shí)施滿意度測(cè)評(píng)制度。結(jié)合年終考核,，采用調(diào)查問卷,、電話抽訪、民主測(cè)評(píng)等方式,，對(duì)各級(jí)黨組織,、領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建和脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果作為年終考核獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)依據(jù),。實(shí)施考核評(píng)價(jià)制度,。同步提高基層黨建和精準(zhǔn)扶貧工作在目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重，推行黨建促脫貧“月考季評(píng)”機(jī)制,，落實(shí)白,、黃、紅“三色”督辦機(jī)制,，建立“問題墻+回音壁”,、典型案例通報(bào)制度，定期組織開展“兩力兩率”測(cè)評(píng)評(píng)估,，倒逼責(zé)任落實(shí),，確保將黨建挺在最前沿，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),。（中共陜西太白縣委常委,、組織部長(zhǎng) 王恩社）