北京近日發(fā)布共享單車指導(dǎo)意見(試行),意見提出各區(qū)要落實(shí)自行車停放區(qū)設(shè)置,,實(shí)現(xiàn)車輛投放動(dòng)態(tài)平衡,,并要求企業(yè)應(yīng)配備與規(guī)模相匹配的管理人員,做好車輛運(yùn)營調(diào)度,。針對(duì)目前共享單車總量是否飽和,,如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,如何設(shè)置禁停區(qū)等熱點(diǎn)問題,,記者采訪了三位專家,。專家認(rèn)為,總量是否飽和不能僅根據(jù)投放總量來判斷,,并建議在地鐵等容易擾亂交通秩序的區(qū)域合理設(shè)置停放區(qū),。
追問1
單車投放如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡?
北京工業(yè)大學(xué)城市交通學(xué)院院長陳艷艷:具體看企業(yè)在各區(qū)域投放量,,每個(gè)區(qū)每個(gè)街道差異可能挺大,,需要與政府共享分析數(shù)據(jù),政府再考慮各個(gè)企業(yè)的投放上限等,。后期單車數(shù)據(jù)資源共享,,政府可能會(huì)考量清退機(jī)制或獎(jiǎng)懲機(jī)制,保證車輛有效投放,,而不是盲目無序投入,。
宇恒可持續(xù)交通研究中心主任王江燕:細(xì)分到不同區(qū)的可行性比較高,每個(gè)區(qū)出行需求不同,,由區(qū)政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)更有效,。政府和企業(yè)只要共享資源,分析一個(gè)大家都接受的數(shù)量限額,,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡還是容易的,。
世界資源研究所中國可持續(xù)交通項(xiàng)目主任劉岱宗:總體上不太認(rèn)同政府調(diào)控能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。因?yàn)榭鐓^(qū)域騎車出行很多,,很難靠各個(gè)區(qū)平衡,。動(dòng)態(tài)平衡是根據(jù)需求導(dǎo)向的,而需求不與行政區(qū)域掛鉤,,各個(gè)區(qū)域可以分解任務(wù),,細(xì)化到街道實(shí)行管理,,但平衡比較難實(shí)現(xiàn)。
追問2
共享單車總量是否趨于飽和,?
陳艷艷:根據(jù)絕對(duì)數(shù)值去評(píng)價(jià)不夠科學(xué),,應(yīng)依據(jù)各區(qū)域供求平衡判斷。有些區(qū)域可能過度,,有些地方還有缺口,。據(jù)我了解,短期內(nèi)單車數(shù)量可能會(huì)呈下降趨勢(shì),,但最終還是看車輛是否能高效使用,。所以不能看車輛絕對(duì)總數(shù)的變化,而應(yīng)該關(guān)注每輛自行車的使用次數(shù),。
王江燕:飽和的說法不一定準(zhǔn)確,。單車數(shù)量是否會(huì)下降也需要數(shù)據(jù)說話,比如投放量越大,,單車的周轉(zhuǎn)率也會(huì)降低,企業(yè)的效益也就降低,,維護(hù)也可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生壓力,所以投放量的增減也會(huì)參照企業(yè)的效益和規(guī)模,。
劉岱宗:這是個(gè)偽命題,。我不認(rèn)為需求總量可以簡(jiǎn)單測(cè)算,。1986年北京有900多萬人口,,700多萬輛自行車,,這算多還是少?飽和度應(yīng)該看該地區(qū)的需求量,,這個(gè)地域周轉(zhuǎn)率低表明投放量高,,反之亦然,這個(gè)可能能更準(zhǔn)確地判斷一個(gè)地方的單車數(shù)量是否夠用,。
追問3
劃停放區(qū)是否影響隨騎隨放,?
陳艷艷:自行車比較靈活,,大型商場(chǎng)、公交站點(diǎn),,地鐵等可通過電子圍欄規(guī)范,。有些地方停放零散,但只要不影響正常道路通行,,也應(yīng)該允許停放,,沒必要一定劃定死區(qū)域。
王江燕:肯定要有嚴(yán)格的禁放區(qū),。我們還是希望車輛不是滿大街都是,,公共空間的侵占現(xiàn)象比較多,對(duì)大家找車,,企業(yè)調(diào)度車也更方便,維持一個(gè)有序的狀態(tài),。
劉岱宗:最基本的發(fā)展戰(zhàn)略是提倡大眾綠色出行,,以更多獎(jiǎng)勵(lì)的方式倡導(dǎo)規(guī)范使用。
追問4
如何設(shè)置停放區(qū)正負(fù)清單,?
陳艷艷:正面和負(fù)面清單分別表明鼓勵(lì)和禁止停放區(qū)域,。地鐵寫字樓等很可能成為禁停區(qū)。那么承租人和政府需要有一個(gè)妥協(xié),,比如政府盡量找到離某個(gè)地鐵站較近的區(qū)域,,承租人退讓到此區(qū)域,保證周邊道路暢通,,但也不完全背離解決最后一公里的初衷,。
王江燕:負(fù)面清單就是禁停區(qū)。比如原本就沒設(shè)非機(jī)動(dòng)車道以及一些不符合非機(jī)動(dòng)車停放標(biāo)準(zhǔn)的路段,。但禁停區(qū)劃分須合理,,在有序和方便之間達(dá)到一個(gè)平衡。正面清單應(yīng)該是支持大家在規(guī)劃好的停車點(diǎn)有序停車,。
地鐵寫字樓等區(qū)域劃定停車點(diǎn)的前提是不影響道路通行,,擾亂交通秩序的話是應(yīng)該設(shè)禁停區(qū)的。
劉岱宗:我覺得這是必然的,,有鼓勵(lì)有禁止,。地鐵站就不應(yīng)該停放過多車輛,因?yàn)閲?yán)重影響道路交通安全,,但樹樁之間,、汽車停車位、小區(qū)內(nèi)都有可能釋放空間用于停車,。小區(qū)可由業(yè)委會(huì)決定是否允許停車,。
追問5
違停是否會(huì)被列“黑名單”,?
陳艷艷:政府肯定會(huì)協(xié)助企業(yè)設(shè)置信用評(píng)價(jià)體系,也可能會(huì)讓各個(gè)企業(yè)間實(shí)現(xiàn)信息共享,,從而迫使承租人減少這種違規(guī)停放的行為,。這次的指導(dǎo)意見體現(xiàn)出對(duì)承租人依法治理的思路。實(shí)際操作上,,應(yīng)該會(huì)有政府指導(dǎo),,和企業(yè)協(xié)商,再由企業(yè)制定出臺(tái)具體規(guī)定,。
王江燕:“黑名單”的說法有些嚴(yán)重,,無非就是獎(jiǎng)懲制度,負(fù)分多信用就應(yīng)該受影響,,具體細(xì)則應(yīng)由企業(yè)制定和完善,。我認(rèn)為整個(gè)社會(huì)要向信用社會(huì)發(fā)展,扣除信用積分等做法也是借鑒發(fā)達(dá)國家,,只要開始執(zhí)行,,就一定會(huì)有效。
劉岱宗:這個(gè)信用體系的建立成本很高,,要考慮投訴舉報(bào)渠道,,舉證方式,甚至涉及針對(duì)信用積分問題打官司,。我雖然也支持這種方式,,但估計(jì)現(xiàn)階段只是一個(gè)模糊框架,很難實(shí)行,。反而正向鼓勵(lì)的成本更低,,我更傾向于后者。
追問6
如何協(xié)助提升運(yùn)維質(zhì)量,?
陳艷艷:現(xiàn)階段各企業(yè)都在快速增長期,,考慮到維運(yùn)成本,可能維運(yùn)人員偏少,,車輛維護(hù)進(jìn)度跟不上,。但長期來看,承租人愿意選擇性價(jià)比高或用戶體驗(yàn)好的品牌,,競(jìng)爭(zhēng)本身會(huì)對(duì)企業(yè)不斷提出要求,。同時(shí),政府也希望企業(yè)提高服務(wù)水平,,減少無序狀態(tài),。政府應(yīng)陸續(xù)出臺(tái)考評(píng)細(xì)則作為車輛準(zhǔn)入準(zhǔn)出的標(biāo)準(zhǔn)。
王江燕:企業(yè)也適用信用管理制度,,運(yùn)維是單車企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,,政府應(yīng)設(shè)立獎(jiǎng)懲措施,,監(jiān)督企業(yè)在運(yùn)維方面的作為,不要盲目無序擴(kuò)張,。
劉岱宗:維護(hù)的人力物力必須跟上投放量,,這是企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任。政府在這里須起到監(jiān)管作用,,比如,,西雅圖就要求企業(yè)在車輛損毀24小時(shí)之內(nèi)運(yùn)回維修。我們政府相關(guān)部門也可以制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,然后去測(cè)量企業(yè)運(yùn)維能力是否達(dá)標(biāo),,形成一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
追問7
停放點(diǎn)不足問題如何解決,?
陳艷艷:如果停放點(diǎn)遠(yuǎn)無法滿足停放需求,,那可能是車輛超出了城市承載容量。現(xiàn)階段共享單車數(shù)量受到可停放空間和道路資源限制,,車輛忽然增多,,大家對(duì)停車和行駛空間關(guān)注度提升,相關(guān)部門以后也會(huì)充分考慮非機(jī)動(dòng)車的需求量,。
再者,盡可能劃分更多停車空間,,比如適當(dāng)壓縮機(jī)動(dòng)車停車位等,。企業(yè)也需要提升周轉(zhuǎn)調(diào)度能力,運(yùn)維人力要跟進(jìn),。
劉岱宗:我覺得應(yīng)該以需求為導(dǎo)向,,現(xiàn)在公共自行車在不斷增加,政府是否可以考慮讓機(jī)動(dòng)車道釋放更多空間讓位于非機(jī)動(dòng)車道,,也就是釋放更多路權(quán),。近年來機(jī)動(dòng)車增多占用了大量用地,而新的建設(shè)用地沒有增加,,讓人們誤以為是自行車扎堆停放造成交通無序,。當(dāng)然,企業(yè)通過精細(xì)化運(yùn)營提高調(diào)度和周轉(zhuǎn)率始終是我強(qiáng)調(diào)的解決方法之一,。
追問8
熱門區(qū)還車價(jià)高是否可行,?
陳艷艷:我覺得可能性不大,效果也難說,??赡苡脩粲X得停得遠(yuǎn),麻煩,,或者近了價(jià)格高,,不愿接受,,他又回歸原來的出行方式了,這個(gè)措施的目的就難以達(dá)到,。
劉岱宗:不同的點(diǎn)還車價(jià)格不同,,是可以激勵(lì)和暗示用戶合理規(guī)范停車的辦法,值得嘗試,,但必須是整個(gè)行業(yè)統(tǒng)一行動(dòng),,形成統(tǒng)一價(jià)格體系。因?yàn)闊衢T區(qū)域停車的調(diào)度成本相應(yīng)也高,,需要承租人承擔(dān)更高的費(fèi)用,,這相當(dāng)于“建設(shè)費(fèi)”。
還有一些技巧,,比如摩拜在推行定點(diǎn)還車搶紅包的策略,,也是鼓勵(lì)你按規(guī)定停車,給用戶返利,,策略不同,,目的是一樣的。
新京報(bào)記者 趙蕾