開始直面深層矛盾

興利除弊穩(wěn)扎穩(wěn)打,，持續(xù)改革久久為功,。5年來，國企改革不斷指向“深水區(qū)”,，其實踐更是使人充滿了希望,。

例如，在解決同一行業(yè)內(nèi)國企“走出去”時容易出現(xiàn)惡性競爭這一問題上,，中國采取了重組整合,、推動混合所有制改革等方式，優(yōu)化了資源配置,、減少了重復(fù)建設(shè),、精簡了組織機構(gòu)、擴大了優(yōu)勢互補,、提升了綜合實力,。據(jù)國資委副主任黃丹華介紹，2017年有48家中國央企入圍世界500強企業(yè)名單,，央企的行業(yè)帶動力和影響力顯著提升,。

在防止國有資產(chǎn)流失方面，5年來國資監(jiān)管部門也在健全制度體系,、構(gòu)建監(jiān)督閉環(huán),、盯緊重點環(huán)節(jié)、強化責(zé)任追究等方面下足了功夫,，確保國有資產(chǎn)安全可靠,。“這兩年,，國資委把對海外經(jīng)營的監(jiān)督作為重點,，采取多種方式系統(tǒng)地加強了對國有企業(yè)海外經(jīng)營的監(jiān)督并采取了常態(tài)化的監(jiān)督檢查。在監(jiān)督檢查過程中,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促整改,。”國資委副秘書長彭華崗說,。

“對企業(yè)而言,，控制成本與拓展市場決定著經(jīng)營成敗。與其他企業(yè)一樣,，國有企業(yè)也面臨著實際所有者和經(jīng)營管理者之間的‘委托—代理’問題,。經(jīng)營管理者容易因為政績需要、人情關(guān)系甚至自身利益進行盲目擴張,，忽視成本與風(fēng)險,。這在國內(nèi)，容易造成‘?dāng)偞箫灐约叭烁∮谑?；在海外,，就容易?dǎo)致國有資產(chǎn)流失?？上驳氖?，如今中國在國企改革過程中直面深層次問題的措施正越來越多?！眲⑿〈ㄕf,。

帶動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

載人航天、深海探測,、高速鐵路,、移動通訊、大飛機……在最近熱播的紀(jì)錄片《輝煌中國》當(dāng)中,，中國5年來不少科技創(chuàng)新發(fā)展成就的背后,，都閃耀著國有企業(yè)改革創(chuàng)新的身影。

5年來,，中央企業(yè)研發(fā)經(jīng)費累計投入1.7萬億元,，相當(dāng)于全國研發(fā)經(jīng)費的1/4；累計獲得國家科技獎勵424項,，占同類獎項總數(shù)1/3,。與此同時，中央企業(yè)還搭建了各類“雙創(chuàng)”平臺518個,，有效匯集社會創(chuàng)新資源,、人才資源以及基金，帶動了創(chuàng)新與就業(yè),。